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2017,5大关键词透视合作社发展


看典型示范社怎么做:

山东高密宏基农机专业合作社理事长王庆伟:

自合作社成立以来,一直以打造“商农融合、机地一体”的农机专业合作社为目标,坚持以质量求生存、抓内涵促发展,不断探索多种经营项目,实现了跨越式超常规发展。

合作社通过开展“整建制村土地全过程托管”项目,在不改变土地承包权及经营权的情况下,为农户提供耕、种、管、植保、收、农资直供和粮食烘储等多方面的托管。通过此次项目的实施,合作社托管998户的土地,使农户可以安心外出打工,同时通过规模化作业节省农机作业成本230—260元/亩,通过化肥直供降低化肥成本20—30元/袋;既解放了劳动力、又降低了作业成本,真正实现了农户“种田打工两不误”。

合作社借助土地托管形成的优势,着力延长产销服务链条,助推一二三产业融合发展。目前,购进了2台烘干塔、7台烘干机,在咸家工业园区建成了高标准的粮食烘干基地,日烘干能力达600吨;并与望乡、安佑、正大等粮食和饲料加工企业建立了战略合作关系,共同打造产、储、加、销完整产业链。

 

关键词5 经营运作专业化

“十九大”以来,各地合作社积极探索实践专业化的经营工作模式,通过社员带地入社、带机入社、带技入社等方式,在成方连片土地上实行统一供种供肥、统一作业、统一管理服务,实行区域化种植、标准化生产、规模化经营,推出了自有的大米品牌,最大限度地提高了劳动生产率、资源利用率和土地产出率。

农机合作社等农机服务组织整合了劳动力、装备、技术、人才等生产要素,为农业生产提供了现代物质装备支撑,推动了农业生产由粗放经营向集约化经营、由兼业经营向专业化经营、由分散经营向组织化经营的转变。开展农机专业化服务,既让分散经营的一家一户享受到机械化的便利,也让规模经营的家庭农场、农民合作社解决了劳动生产率的瓶颈难题。越是规模化经营,越需要专业化服务;越是市场化程度高,越需要综合化服务;越是新型市场主体,越离不开专业化服务。实现农业发展的飞跃,离不开农机专业化服务。

看典型示范社怎么做:

江苏洪泽县祥发农机合作社理事长梁加祥:

合作社自2008年成立以来,以农机社会化服务为抓手,大力推行农业机械化,不断向农机社会化服务要效益。合作社以高效服务为标准,提高机械科技水平,引领全区农业发展方向,探索出了土地集中规模经营新路子。

近三年,合作社年均投入硬件设施300万元以上,购置水稻工厂化育秧播种设备、高速插秧机、高地隙植保机、无人小飞机等机器设施,实现了机耕、机插、病虫防治、收割、烘干全程机械化。做到“统一布局、统一机械化施肥播种、统一育供秧、统一机插秧、统一技术措施、统一机械作业标准、统一机械化植保、及实现田间统一管理高效经营,年作业面积达到18.45万亩,服务农户有3300户,年农机服务收入900万元。

同时,合作社注重与农科所研究学习交流,利用水稻机插秧相配套的育秧技术,实现机械化育秧,工厂化育秧,对发展水稻全程机械化、现代化和产业化具有重要的现实意义。选用农科院研究的食味水稻南粳“9108”品种及其配套全程机械化生产技术推广,购置育秧设备8台套,插秧机35台,每年为农户提供育秧机插秧业务1.8万亩农业生产服务,惠及农户1200户,该品种平均亩产达600公斤以上,生产生态优质稻米7560吨。该品种大米每斤比普通大米要高于0.4元,亩产增加收益336元,为农户增加收入600万元。还积极带动周边乡镇广大农民、家庭农场主、专业合作社生产经营,生产高端优质稻米,带动了地方稻米产业发展。

湖北监利县尚正农机合作社理事长欧阳斌:

合作社发展集工厂化育秧、农机作业服务、农资供应、测土配肥、植保机防、粮食基地建设、粮食烘干代储、粮食加工、品牌营销、设施蔬菜种植、职业农民培训、学生科普教育、现代农业观光等服务于一体,实行一二三产业融合发展。

2015年,合作社与华中农业大学签订了长期的学生实习培训基地,着力打造从“一粒稻种到一粒大米到餐桌”的粮食全产业链,大力推进水稻全程机械化,降低了劳动强度,减少了粮食损耗,每亩节约生产成本210元,增产稻谷100斤,增收138元,通过订单粮食收购烘储增价0.1元/斤,增收130元,平均每亩实现节本增收480元左右,合作社实现利润近600万元,带动农户节本增收近3000万元以上,增产稻谷700万斤以上。同时,通过大力推广秸秆还田综合利用,保护了耕地质量与粮食安全,通过推进水稻全程机械化服务有效的解决了农户请工难、请工贵、种植成本高和卖粮难、晒粮难、储粮难的问题。


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