2016年，合作社统一购进水稻种子、化肥和农药，节省成本6万余元。水稻生产采取统一扣棚、催芽、播种、整地、插秧、田间管理、施肥、收获等实现了全程机械化，每亩节省成本90余元，两项节约成本91万元。通过统一全程机械化种植，每亩增产14公斤、增收45元，共计增产13.3万公斤，增收43万元。2016年，合作社实现总收入1433万元，总支出654万元，实现总盈余779万元。

合作社引进了农安县青山乡第一台免耕精量播种机，开辟了青山乡自1983年到2011年近三十年的玉米灭茬起垄催芽坐水种到单粒精量免耕播种干种湿出的先河。同时，合作社还实现了从机械摘穗到籽粒直收的创新，引进了农安县青山乡第一台玉米籽粒收获机，当年作业面积2800亩。其典型作法和经济效益被列入农安县农机局在“吉林省农机化技术与信息化融合”中的典型示范社进行推广宣传。

2017年，合作社以6000亩玉米秸秆条带归行全覆盖还田的耕作模式，实现了玉米秸秆自由焚烧到条带归行还田的创新，赢得了当地政府和群众的一致好评。其420公顷整村推进的“全覆盖还田”耕作模式被农安县农机局在长春市秸秆全量还田保护性耕作观摩会上向全市推广。

2017年中央农村工作会议要求，深化农业供给侧结构性改革，积极培育新型农业经营主体，促进小农户和现代农业发展有机衔接。

我国人多地少的国情决定不能追求大规模经营，而目前一家一户小规模又难有高效益。为此，我国农业部门对新型经营主体扶持力度将与其带动小农户数量挂钩，以此促进小农户增收，鼓励家庭农场、种养大户等新型经营主体通过土地流转、土地互换、土地入股等，扩大土地经营规模、提高规模效益。

下一步，要坚持着力培育新型服务主体，促进农机社会化服务能力提升。要把对新型经营主体的政策扶持力度与其带动小农户数量挂钩，鼓励各地将政府补贴量化到小农户、折股到合作社，引导推动龙头企业与合作社、小农户建立紧密利益联结关系，通过保底分红、股份合作、利润返还等，带动农民分享农业产业链增值收益。

近年来，合作社以农业产业化、集约化、规模化经营为突破口，以立足农村、依靠农民、发展农业为基础理念，有效地推动了农业发展，带动了农民致富，改变了农村面貌，得到当地农民群众的高度认可。探索建立了“三农综合体”发展模式，即从农民的发展需要出发，剖析农业的特点，触发农村动能。通过建设“一院五区”（即现代农村经济职业经理人学院、现代农村土地集约开发示范区、现代农业生态综合开发示范区、现代农业产链融合开发示范区、现代农业商务交易展览示范区、现代农村生态旅游开发示范区），以农民为核心，以农业为支撑，以农村为载体，形成新型农民教育，农村旅游，农业开发、产业、贸易、商务、物流一体的综合发展形态。

同时，合作社开展实用人才专业技术培训，实施创新创业帮扶计划、组织种养能手、技术专家开展“先带后、一对一、点对点”的精准帮扶，为农民创新创业提供技术和经验支持。每年解决1万多人次的农村季节性剩余劳动力，实现年销售额2800多万元，带动当地1200多户群众增收致富，带领该村及周边300多户群众转型成为职业农民。筹资建成农产品加工厂，通过农产品烘干避免价低伤农，使当地1000多户群众受益，把原来农民年人均纯收入3000多元提高至8000多元，部分农民甚至超过万元。

为适应土地流转、现代农业发展的需要，各地合作社以发挥机具效能、提高经济效益为中心，坚持专业化运作，推进服务方式市场化，不断探索创新农机合作社的服务方式。归纳起来，主要有三种类型。一是提供“订单式”服务。合作社统一制定机耕、机插、植保、机收等作业服务标准，以“订单”的形式供农户选择。农户可根据生产需要，选择单项或多项、组合式服务，并按作业量向合作社支付服务费。二是提供“托管式”服务。一些常年在外打工或经商办企业的农户，将承包田全年或某一季托管给农机合作社，合作社根据托管协议开展代耕、代种、代管、代收、代烘等全程农机作业服务。收获的粮食作物归农户所有，合作社获得以粮食或现金结算的托管费。三是提供“承包式”服务。合作社通过依法流转农民的土地，把分散地块连起来承包经营，所有产出归合作社所有，但合作社需按约定向农户支付土地流转金。