青海省北山兴源农机服务专业合作社理事长吴世荣：

从2008年到2015年，理事长吴世荣带领着青海省北山农机专业合作社以“公司+合作社+农户”的模式开展土地集约化经营试点工作，在这七年中，合作社走过了一段不平凡的历程。在他的带领下，当地农业打破了30年来一家一户的耕作方式，实现了大地连片规模经营，带动农户从原来77户360人，发展到2015年的7个行政村的17个生产合作社1.3万亩土地和周边6000亩土地的机械集约，涉及农户1678户5048人，土地托管面积累计达到12.7万亩，有利地推动了规模化发展，提高了本地区农机化水平。

近年来，合作社积极推广新型耕作技术，并购置大型拖拉机14台、大型收割机14台、各类农机具92台（套）。同时，还率先成立了3万亩“保护性耕作”和传统耕作对照试验田。

在政府“加快土地流转，规模化经营”政策的号召下，合作社以农业生产要素整合为重点，以提高农业效益和农民收入为核心，引导农户大力转变生产经营方式，积极探索土地规模化、经营产业化、管理企业化的“合作社+基地+农户”的发展模式。在充分尊重农民的意愿和选择，因地制宜的开展了多种方式的土地流转经营工作。合作社在实现土地规模化经营的过程中，“翻、耱、耙、镇、收割”五道工序收费标准比单散种植农户的机械作业费可降低成本19—26元/亩；减少了人工收割、打碾环节，每亩可增产5—10公斤。为了提高农户积极性，合作社的机械作业费采用“先垫后还”的方式，到秋后农民卖了粮油，再归还合作社土地作业费用。            

通过几年的土地集约工作实践，在与群众的接触和磨合过程中，形成了土地租赁和机械集约服务两种土地集约模式。

另外，为了推动和促进无公害农业和有机农业的发展，为农牧民增收开辟新的途径，吴世荣于2012年至2015年建成了年产一万吨的生物有机肥料厂，吸纳了40余名闲散劳力到合作社就业，并在提升产品质量和企业的综合竞争力上狠下功夫，促进生物有机肥产业的持续、快速、健康发展。

一分耕耘，一分收获。搏击在改革开放和市场经济大潮中的北山兴源农机服务合作社，取得了令人瞩目的成就。到2015年底，合作社总资产达到了800余万元，年产值达300余万元。吴世荣也被评为优秀党员、青海省劳动模范等称号。在取得成绩的同时，吴世荣对社会公益事业也坚持不懈，在各种自然灾害面前，他总是积极主动捐款捐物，个人累计资助达5000元。