科乐收金亿首席执行官马金英

    ■本报记者刘静明通讯员王守峰

    “科乐收金亿公司在经过了2014年3行玉米机变速箱批量质量事故、2015年我国玉米机市场整体下滑的‘坎儿’后，2016年将以‘整合提升、品牌为先’的经营工作思路，为用户提供更好的产品和服务。”山东科乐收金亿农业机械有限公司首席执行官马金英说。

    11月22日，山东科乐收金亿农业机械有限公司2016年度商务会在厦门隆重召开。尽管连续两年科乐收金亿都遇到了难以预料的挫折，但是并没有影响经销商对企业和产品的信心，从全国各地赶来的经销商，坐满了宽大的会议室。

    每年科乐收金亿商务会的重头戏当属业内尊称“马大姐”——马金英的工作报告。今年，马总的工作报告依然延续了激情客观的风格，既没有回避发展中存在的问题和不足，又客观精辟地分析了收割机市场，并提出了2016年的发展思路和目标。她指出，我国收获机市场，特别是玉米收获机市场，经过几年的高速发展，已经进入行业整合洗牌的关键时期。在这一阶段，科乐收金亿利用产品技术含量高、可靠性强、性价比高、服务优、配件供应及时等优势，在品牌之争中赢得了先机。

    2016年，科乐收金亿将以追求“量”的增长转向以“质”的提高，从产品研发、质量改进提升、生产质量控制、市场销售服务、经销商规范化管理、信息收集处理等方面，进行全方位的改进和部署。德国科乐收对科乐收金亿的发展也极为重视，派出质量控制、生产管理方面的专家进行有针对性的指导，并将部分零部件送往德国进行测试，使科乐收金亿在产品的质量和管理上有了大幅提升。

    马总表示，在新的一年里，科乐收金亿继续加大研发和新产品投放，将推出玉米籽粒收获机、7公斤喂入量的谷物收获机、纵轴流谷物收获机等系列新产品；同时全面改进和提升3行、4行、5行、7行的玉米收获机质量和作业效果，重点改进提升杂余处理、收获台、剥皮机等关键部件的质量和工作效果，力争在果穗清洁度、收获台质量和掉粒、剥皮机质量和作业效果等方面得以提升。