随着合作社规模不断壮大，梁先猛认识到，先进的大型农业机械是合作社实现规模经营的前提，科学的耕作技术是增加粮食产量、提高经济效益的重要保障。于是，他不仅聘请了有丰富经验和技术职称的管理人员、驾驶操作人员，而且在经营上还集中购置生产资料，制定作业规划，实行集群作业，降低作业成本，提高生产效率。另外，他还在生产和技术两方面建立标准。对所有经营地块全部采用“松、耙、起、压”一条龙整地作业，深松、整地都在35公分以上，耙地采用45度角斜插重耙，达到整平耙细；采用GPS导航自动驾驶，做到垄宽均匀、垄向平直；采用进口大型精量点播机，玉米大垄双行每垧保苗不少于9.5万株，高出其他方式2.5万株。在此基础上，合作社先后建立了6个面积均在8000亩以上的示范区，推广玉米大垄双行、大豆大垄三行、玉米原垄卡种和玉米籽粒机械收获等多项农机新技术。其中，有3个示范区被确定为绥化市“现代化大农业千公里示范带示范区”。两年来，合作社多次承担了省、市、县农业标准化生产等各类现场会、观摩会14次。

杨平，陕西省武功县东方农机专业合作社理事长。他从1994年开始踏入农机行业，经过近十年的摸爬滚打，在2006年2月牵头成立武功县东方农机专业协会，2007年6月转型成立陕西省武功县东方农机专业合作社。该合作社是集农田作业、农村建材运输、秸秆商品化加工、果蔬冷储、农机维修、农机具及配件销售为一体的综合性合作社。合作社的发展得到了群众和社会的认可与赞誉，荣获全国示范合作社荣誉称号。

杨平是一个地地道道的农家子弟。1992年高中毕业后，跟随父亲在家里种田，辛苦耕作一年仅能解决基本的温饱问题。随着机械化田间作业的使用，年轻气盛的杨平看到了机会，有了一种试试的念头。1994年8月，杨平经同村长辈介绍到贞元镇的一个农机修理部当学徒，那时镇上的门市部如雨后春笋般建立起来。他一边学技术一边想，这些人也是白手起家逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样开办一个门市部呢？经过一年多的市场调查，他最终将创业项目锁定在比较熟悉的农机配件销售上，门市部自开业起就一炮走红。

门市部创办初期，杨平也走过了一段艰辛之路。当时，只有他和爱人两个人，既是采购员、推销员，又是工人。他的业务主要是向附近县（区）镇批发零售农机配件和润滑油，每次为了及时把货送到，早晨四、五点就要起床，用车将货拉到各镇，饿肚子已习以为常。虽然吃了很多苦，但由于他经验丰富、商品齐全，再加上当学徒时有很多固定客户，短短几年下来，门市部效益非常好。随着我国农机化事业快速发展，他看到了更大的商机。2001年7月，在县农林局的支持下，获得了信用社贷款30万元，创办了陕西省武功东方农机销售有限公司。为了打开销路，拓宽市场，杨平逐村发放宣传资料，邀请村民到公司参观。公司经营效益越来越好，2007年销售额达2000多万元。

随着公司经营效益的不断提高，杨平的眼界更宽了，他萌发了带领周边农机户共同致富的想法。2006年，他牵头成立武功县东方农机专业协会，2007年转型成立陕西省武功县东方农机专业合作社。

合作社要发展壮大，服务是根本，没有可靠的服务做保证，合作社难有市场。为了确保合作社服务质量，杨平跑遍了全国的农业大省，了解不同农作物需要什么机械，老百姓需要什么服务。在掌握市场动态以及农民所需后，再组织社员们进行农业机械化作业。随着合作社规模的不断扩大，为社员谋利、提高社员经济收入成了首要任务。杨平没有将目光局限于省内，积极实施走出去战略，2010年到2013年连续四年组织合作社开展“三夏跨区作业”，把服务对象放眼全国。

光阴似箭，日月如梭。经过多年的探索与磨练，合作社越办越好，杨平也有了一定的经济基础，但他心里知道，赚到了钱，首先想到的不应该是享受，而是要富而思源，把有限的钱用到扩大再生产上，用到支援家乡建设上。他不但无偿开办培训班，为村民进行技术指导，还以低于市场30%的价格为村民进行农机作业，真正做到为农民谋福利。发展无极限，追求无止境。杨平经常说，人的一生，只有在不懈追求、不懈创业中度过，才更有意义和价值。今后，他力争通过3—5年的努力，使合作社再上一个新台阶，并带动更多的社员走上致富路，为建设和谐社会奉献出自己的青春和热血。