假如遇到灾年，作物无法收获时，机手将无法得到工资和分红，这也使合作社将风险降到最低，实现风险共担。张春芝认为：“我们也是想给机手压力，不能让机手有机器放着就有钱的思想，也让农民有动力去找活儿干。”

“加入合作社不仅有活儿干、有收益，在买农资、维修等方面都有优惠，对于我们这种土地面积大的农户来说，仅买种子、肥料能优惠这一点就能便宜不少。”合作社社员王印国告诉记者。

在购买种子、肥料等农资产品时，合作社采用社员集资后统一采购的形式，并以最优惠的价格下放给社员，最后根据社员最初集资时投入的资金与最后购买的数量进行资金结算。据了解，由合作社统一购置的农资价格大大低于市场价，合作社将统一购置的农资所产生利润的2/3让利给农民，合作社仅收取利润的1/3。与此同时，合作社还与石油公司协商，按每升优惠0.4元的价格供应社员柴油，每年可节省开支40余万元。

在农机作业中，不可避免的就是机器故障问题，既耽误农时，又影响农民收入。在农机维修方面，福利农机合作社对社员们作出贴心承诺，一旦社员的机具出现故障，合作社可负责免费维修，如出现需要换件的情况，社员只需支付配件的成本价。若在作业途中出现故障，只要打一个电话，合作社就会安排配件车过去，小型配件不收费，大型配件只需收取成本价。据了解，目前合作社已与企业携手搭建维修站，作业季将至时，合作社会提前购置一批配件，企业也会多送一些配件，这种方式深受农民和合作社的欢迎。

此外，为保障社员和农民的权益，合作社在与农民签订订单合同的时候，双方均需拿出一定量的保证金共同存入银行，通常为双方各1万元。如果机手如期赶到作业现场，却因农户的原因未能作业，合作社将提取农户先期存入的保证金支付给机手，反之，机手若在规定时间内未能赶到现场作业，耽误了农时，保证金将给予农户作为补偿。按照规定，由于农时紧张，约定的时间机手未到，农户可找别人代耕代收。

在合作社成立之初，张春芝已发现许多机手操作不规范的问题，同时还会出现机手在作业现场发生争执的情况。张春芝便在农闲的时候召集机手进行培训，一方面培训机手专业的操作技能和农艺知识，另一方面通过培训提高机手素质。如今，合作社出资20万元建设了培训场地，许多社员反映培训内容非常实用，使机手作业更加规范了。

粮食存放问题一直是让农民头疼的问题，为有效解决社员和农民的难题，在2014年，合作社预计投资150万元购置一套烘干设备，供社员和农户进行粮食烘干。收获后的粮食农民可按市场价转销给合作社，如果农户对当时的价格不满意，可以将粮食寄存于合作社，合作社仅收取少量的场地费，待到价格满意时，社员或农民可随时将粮食销售。

一方面，福利农机专业合作社将“带机入社”和专业机手相结合，完全符合中央鼓励和支持的新型经营主体形式。合作社将专业和股份相融合，将合作社效益与社员收益达到最大化，同时，农户也得到了最为专业的服务。

另一方面，福利农机合作社守住了两个底线，一是在合作社中共有三类社员，这充分说明合作社尊重农民的意愿，农民可以根据自身情况选择适合自己的入社方式，自由空间很大；二是按照国家规定，流转土地不得用于非农业经营，合作社将流转后的土地依然用于作物种植，可见他们在土地流转方面对自己要求非常严格。

此外，合作社在保证机具数量充足的情况下，格外注重对机手的培训，这也正是合作社成功的一个原因，因为只有机手的技术与素质过关，农机才能发挥它的最佳效果。

当然，合作社也有一些需要改进的地方。从社员的反映可以看出，合作社成员相比未入社成员收入要高出许多，在这种情况下合作社还可以有颇为可观的收入，说明合作社已经形成了规模经营。建议合作社可以在形成规模后，能够加强社会公益性服务，为农民提供更多的福利。