另外，传统的跨区作业模式，余姚市的农机合作社也没有放弃，每年的6-9月，这些农机合作社还会外出到河南、安徽、江西等地跨区作业，仅此一项，一台收割机一年也能有2万元的收益。

“机制活是我们农机合作社的特点。”余姚农机局局长李兰珍告诉记者，余姚市28家农机合作社形式多样，有原来的乡镇农机服务机构牵头的、有村集体牵头的、还有农业龙头企业牵头的、农机大户牵头的、种粮大户牵头的合作社都有。除此之外，农机服务队38个，农机示范性维修网点16个，农机服务组织的服务触角伸到了余姚市的粮食、果蔬、茶叶、养殖等产业领域，为余姚市的粮食生产安全、农产品安全和农业产业结构调整起到了积极的推动和保障作用。余姚市的28家农机服务专业合作社和38个农机服务队有87%的服务与粮食生产产业有关，13%的服务与经济作物产业有关。在服务方式上也各自创新，灵活多变，增收渠道多样，除了提供农机作业可以获利外，还有农资批量采购或代理、中介、初加工、精加工、销售，以及争取政府投入或奖励和承担重点农业项目实施等，都使得农机合作社既可取得良好的经济效益，还能获得巨大的社会效益。

据统计，2009年余姚市农机合作社资产总额超过了5000万元，社员750人，聘用相关技术人员83人，拥有农业机械855台套，作业服务面积超过了76万亩，作业收入超过了3100万元，水稻生产“五统一”作业服务面积9.3万余亩，机械化作业补贴640万元，大、小麦机械化作业面积1.8万亩，机械化作业补贴38万元。

稳 场库棚建设打下牢固基础

“我们已经建起来了500多平米的库房了，但是今年买了新机器后，还需要再建库房，我们投入了28万元，其中项目补贴6万元，合作社要再建200平方米的库房。”张芝飚告诉记者，余姚各地都争当“农机安全村”，这其中最重要的要求就是农业机械必须按规定停放到正规库房内，不能随便乱停乱放。

“再说十多万元的农业机械如果随便露天停放，对机械是很不好的，一是担心丢失，二是损伤机械。而且，同时买的机器露天停放的，肯定显得很旧，别人就不爱用你的机器了，这个折旧是很厉害的，划不来！”张芝飚说。

与很多地方在农机合作社发展起来后又面临场库棚问题不同，余姚市在发展农机合作社的过程中，边发展、边完善、边规范。所以，如今的余姚农机合作社几乎都有完备的场库棚。而这得益于余姚市农机部门正确的引导和大力的扶持。

从2008年起，余姚就通过实施农机化示范工程建设项目，大力规范农机合作社。其中由财政出资补贴农机合作社的库房建设，按建筑工程额的30%补贴，一个工程项目补贴额最高不超过10万元，最低不少于3万元。也就是说工程投资额一般不超过35万元，不低于10万元，超过或不足都不给予补贴。在项目的带动下，余姚市农机合作社大力兴建场库棚，让价值不菲的农业机械都能迁入能遮风避雨的“新居”，为农机合作社安全、规范和持续发展打下了良好基础。

 

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