近年来，山东省禹城市农机局三项措施构建农机合作社新框架，促进了农机合作社等农机社会化服务组织的迅速发展壮大，农机化事业呈现出“服务组织化、作业规模化、装备现代化、管理规范化”的良好格局。

抓组建。瞄准农村经纪人这个重点，发挥他们思路清、头脑活、联系广、创造力强的优势；瞄准农机大户这个重点，发挥他们经验丰富，技术熟练，在农机户中有带动力的优势；瞄准村干部这个重点，发挥他们群众威望高，组织能力强，善于协调处理问题的优势。该县农机局组织专人对以上三类人员逐一谈话，向他们宣传合作社的优势好处，激发他们组建合作社的积极性，从而促进合作社建设的顺利开展。

抓扶持。一是加大扶持力度。安排专人服务于农机合作社建设的全过程，对合作社的运作流程、机具配置和各项规章制度一帮到底；二是在农机购置补贴政策的实施过程中，优先支持合作社增强农机装备，在今年购置补贴资金紧张的情况下，优先安排安仁镇晨光农机专业合作社1台（套）大型农业设备，受到社员欢迎。

抓服务。着重做好三个层面的工作：一是开辟“绿色通道”。为保证农机专业合作社规范有序的发展，采取预约服务等方式提供全程优质服务，不仅方便了广大农机户，而且调动了农民入社的积极性，受到群众欢迎；二是加强对合作社的指导。定期召开合作社社长会议，及时通报有关信息，互通有无，发现问题及时解决；三是加强培训服务。开展对广大农民和机手的培训，加强政策、法律法规、业务技术知识培训，提高其综合服务水平和创新发展的能力；四是强化信息服务。抽调专人成立工作小组，全方位、多渠道、多形式地为农机专业合作社提供政策、技术、市场信息，提高他们适应、开拓市场的能力。

截至目前，该市在工商部门注册登记的农机专业合作社共15个，注册资金达到 1772.1万元，入社社员 248户，拥有各类农业机具465余台（套），拥有标准化库房3568平方米，实现了农机专业合作社的迅猛发展，为该市农机化事业向更高阶段的跨越注入了新的活力。