《中国农机安全报》更名为《中国农机化导报》已经6年，作为农机化管理司直接管理的一张报纸，在积极投身农机化各项工作、关注农机全行业的发展和进步、为农机化工作鼓与呼方面做了大量工作，所取得的成绩是有目共睹的。目前，报社的各项业务已经走上正轨，工作面已经拓宽，在农机行业里的影响力逐步扩大。对于报社的工作农机化管理司是满意的，司里对报社的各方面工作都是大力支持的。

农机化系统就这么一张国家级农机专业报纸，在强调整合新闻宣传资源的今天，农业部党组能够同意农机化系统独立保留这张报纸，在农业部所属各系统中是绝无仅有的，也是来之不易的，希望大家倍加珍惜。希望各省、区、市农机化主管部门在为报社策划提供有价值高质量的新闻报道信息方面、在推动报纸发行扩大影响力方面、在与报社以开辟专版等形式深度合作方面，多做工作，多给予支持。

我相信，举农机化全系统之力，一定能够把《中国农机化导报》办成在国内国外农机界、在社会上有影响的报纸。

为此，我对报社今后的工作提出三点希望和建议。

一要进一步清晰报纸定位，明确办报方向，提高报纸质量，呼应好部、司的中心工作。中国农机安全报社不同于其他的农机行业媒体，既是新闻单位，也是部属农机事业单位。因此，在坚持党性原则，牢牢把握正确舆论导向前提下，要不断提升报纸新闻报道的权威性、导向性。要做到权威性，最有效的方法是要围绕部、司的中心工作和重点目标开展宣传报道，主动去呼应司里的各项重点工作，超前布局、系统把握和深度报道，使新闻宣传真正融入到部、司的中心工作中去，向全行业、全系统，向基层和农民机手传递最准确、最权威的声音；做到导向性，就是发挥专业报纸的特点，敏锐捕捉行业发展的热点信息和新亮点，进行搜集、整理、分析和深加工，为全行业提供前瞻性的资讯，为各级领导决策提供参考。同时还要提高可读性，坚持以人为本，增强新报道的亲和力、吸引力、感染力；做到内容贴近读者，栏目设置合理、版式活泼，文风清新。要加大对一线采编团队、经营团队人才的发现培养，创造性地使用人才，经常性地开展各种培训，提高报社人员队伍的政治素质、业务素质，增强核心竞争力。

二要做好读报用报工作，推动《中国农机化导报》的征订发行工作。报社要主动与各地农机管理部门建立和加强联系，要借鉴其他媒体的成功经验，建立记者跑口的制度。在发行和读报用报工作方面，由于报纸的性质是我们的工作用报，所以扩大报纸在全系统的覆盖面是非常必要的。希望会后农机化管理部门的同志多做工作，首先要确保报纸覆盖到本省、区、市所有的农机管理、鉴定、推广、监理部门。特别需要指出的是，要充分利用好大力发展农机专业合作组织的机会，扩大读者面。要把他们作为最有效的农民读者群体，在他们中发展读者。农机管理部门可以筹措一定资金给本省的农机专业合作社免费送报，把报纸作为其了解政策、学习知识、提高能力的主要载体，推动农机专业合作社在各地蓬勃发展。今年，司里为每一个部级农机社会化服务组织示范点订阅一份导报。今年，黑龙江省农垦总局农机局为全局各分局、各团场农机管理人员、农机大户等赠报400多份，洛阳中收机械装备有限公司为东北三省农机大户和服务组织赠报700多份、浙江艾格莱机械有限公司为经销商赠报300多份，这都是非常好的做法，多方受益。我建议，会后，报社领导班子要抓紧时间研究制订明年的报纸发行方案和计划，主动与各省、区、市农机化主管部门等进行沟通，争取在农机大户和农机服务组织等群体的读报用报工作上取得更大进展。适当的时候，报社要向司里汇报这方面工作的进展情况。

三要遵循市场经济规律，做好市场化开发工作。报社是自收自支事业单位，运转和发展的压力都很大。要做两方面工作：一是报刊发行工作要尊重市场规律，努力寻找和挖掘每一个现实的和潜在的读者，尽可能地扩大报纸的发行量，重点在农机制造企业，农机流通企业和农机维修企业中建立读用报群体。另一方面要下大力气开发广告市场，实现报社与企业的双赢。通过提升报纸的影响力、公信度及有效读者覆盖率来增强对企业界的吸引力，提高广告收入，弥补运转资金缺口。

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