随着现代大农机的不断发展壮大以及服务领域拓宽和农民认识的提高，小打小闹、一犁一耙的耕种模式基本被淘汰。河南省延津县农机管理部门结合农村种植模式不断提升中出现的小块变大块和委托管理等情况，制定出了大力发展农机服务专业合作的发展规划。

一是建立健全农机化服务体系。首先从农机系统抽调既懂技术又懂业务的精干人员进驻各乡镇，成立综合服务网点。

二是动员全县农机大户成立农机合作社，使合作社在全县既有覆盖面，也有侧重点。

三是拓宽农机服务合作社服务领域。农机部门一方面积极组织农机合作社法人代表和农机大户走出去学习外地经验，理清发展思路。另一方面主动引导农机合作社这个联合体服务组织向经营多元化方向发展，以此来增加合作社的多种经营收入，不至于合作社成立后因生产模式单一收不抵支而流产。

四是对合作社加强整体管理。每一季度由农机管理部门组织下，召开二次例会，总结生产经营发展经验。农机管理部门在政策允许范围内，采取多种措施，给合作社提供方便。例如，机具补贴优先，作业信息优先，包干农业工程优先，成立合作社时商请土地部门申请场所用地优先，承包托管土地优先等等。

五是农机专业合作社新推广机具到位后，首先在农机服务合作社进行试验，并给予经济补偿。由于延津县农机合作社的发展适合中央政策要求，农机局工作措施落实到位，农机大户组建农机服务合作社的热情十分强烈，现已注册网点12个，正在要求申请注册的不下20个。