方冬

随着时间的推移，《中国农机化导报》（以下简称“导报”）日益成长壮大，已经成为国内农机领域唯一权威的专业媒体，全面覆盖了农机管理、鉴定、推广、监理、科研、维修、生产、经销、使用等系统，成功开发了农业、农垦、畜牧、水产等系统读者，为促进农机化事业的发展做出了重要贡献，成为农机企业进行形象宣传、广告促销和开展公关活动的最佳选择。

公司领导充分认识到这一点，与导报进行了全方位的合作。用一句话来概括我们之间的关系那就是，战略合作伙伴。

五年来，导报与公司保持了密切联系，时刻关心着公司的成长。洛阳中收公司能取得今天的进展和成就，与导报的关心支持是分不开的。

五年前，正是公司面临重大战略选择的关键时期。当时《中国农机化导报》刚刚创刊不久，就对公司的发展给予了高度关注，采写并刊登了系列文章，对于宣传公司新的定位和发展战略，重新唤起行业和有关部门对公司的关注和支持发挥了非常重要的作用。

五年来，公司阶段战略的调整、重点市场的开发、渠道建设、公关宣传等方面，都得到了报社非常多的帮助。

在资源非常有限的情况下，洛阳中收公司对导报的发展也给予了全力的支持。几年来，公司共在导报投放广告、订报及活动经费近80万元，收到了非常好的效果。

2006年开始，公司领导经过研究决定，每年出资为公司经销商及重点客户赠阅《中国农机化导报》300多份，受到客户们的好评。几年来，这项工作从未间断。

2007年，公司又与导报合作，共同举办了“洛阳中收杯2007年农机化十大新闻评选”活动。活动圆满成功，受到了领导的好评，对于优质高效传播洛阳中收公司的品牌形象发挥了重要作用。

近年来，国内农机化事业发展呈现出崭新的一大特点：农机专业服务组织如雨后春笋般不断涌现出来，势不可挡，已经成为推动农机化事业快速发展的一支重要力量。通过学习农业部有关会议精神、宗锦耀司长的题为《农机专业合作社：农业机械化发展的主导力量》的文章，结合对《中国农机化导报》一系列报道的深入分析，我们认识到，农机大户、农机服务组织的数量将不断增加，组织化、规模化、产业化程度也将不断提高，将成为推进农业机械化和发展农业社会化服务的生力军，有着非常强大的生命力。

如何借助这一趋势，推动公司的发展，同时为推动农机化事业发展做出积极贡献，成为公司领导思考的一大课题。正在这时候，导报领导提出了一个非常好的建议：由我们为重点地区的重点农机大户和农机合作社赠报。这样，一方面可以帮助这些农机服务组织及时了解国家政策、了解最新的技术和机具信息、了解国内农机服务组织发展的最新经验和动态；另一方面也有利于推广公司“负责的国有企业”这一形象。

经过公司领导班子会研究，最终决定出资为黑龙江、吉林、辽宁三省的部分农机大户和服务组织赠阅全年《中国农机化导报》1200份。目前，这项工作已经准备就绪，不久就可以由导报开始正式向这1200个农机大户和服务组织寄送报纸。

可以说，这是一项多赢的工程，进一步深化了公司与导报的战略合作伙伴关系，同时开启了公司与导报全面深入合作的新时代。

(洛阳中收机械装备有限公司销售部长 方冬)

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