五是要提升服务能力。农机管理部门和农机管理干部，要拓宽视野，提升能力，要多视角、多角色思考工作，履行好工作职责。对上，要为各级党委政府当好参谋助手；对下，要为广大农机手和农民群众搞好全方位的优质服务；对内，要搞好规范化管理工作，特别要树立和落实管理就是服务的理念，切实搞好农机技术推广、安全监理、作业市场信息和供需衔接、维修、零配件和油料供应等全方位的农机社会化服务工作，以服务促发展，以服务提水平，以服务得民心。

最后，宗司长还特别强调指出：“三夏”机械化农业生产的组织管理水平是考核衡量各级农机主管部门组织协调能力的关键。他要求，各级农机化主管部门要切实加强对“三夏”机械化农业生产的组织领导，形成农机主管部门牵头，农机管理、监理、技术推广和培训等机构各司其职、联动协作的组织领导机制和工作机制；继续深化和落实跨区机收信息服务、接待服务、维修服务、零配件供应服务、技术服务和供需衔接服务，推进跨区机收有序进行，努力实现颗粒归仓。同时，要抓住当前土壤墒情较好的有利时机，随收即种，加快夏播进度，全力打赢“三夏”机械化农业生产这场硬仗，要做到“三夏”一天不结束，工作一天不放松。

省农机局胡玺贤局长、惠立峰副局长以及相关处（站）负责人陪同督导组检查。

 

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