由于经济发展水平等诸多因素的影响，发达国家农业机械的价格高，我国的老百姓不可能大量使用。中国农业机械化很大程度上还需要依托本土农业装备制造业的崛起来实现，还需要坚持自主创新，用现代农业机械装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业。同时，本土农业装备制造产业崛起，也会带动一批同等消费能力的国家和地区农业机械现代化水平的逐步提升，这既是对世界农业欠发达国家的一个贡献，也是中国农业装备产业培育世界竞争力的一个机遇。

记者：作为一家把全球化作为发展目标的机械装备企业领导人，您对中国制造和全球制造业的发展是怎么看的？福田雷沃重工作为一家新兴的国内农业装备产业领军企业，在其快速发展的十年历程中，其发展模式有哪些经验可资借鉴？

王金富：福田雷沃重工的发展，首先要感谢来自社会各个方面的支持。十年的历史还很短暂，我们也只是在对中国装备制造业创造模式作了一些探索，它的核心是：坚持自主知识产权发展；由中国制造向中国创造转变；集成知识、整合创新。

在美国圣地亚哥全球CDMA巨人高通公司总部，有一个由1400块玻璃砖构成专利墙，每个玻璃砖代表着高通公司的一个核心技术专利。高通即凭借这1400个专利，几乎垄断了整个CDMA产业的技术标准。全球市场上每卖出10部CDMA手机中，就有9部采用了高通的CDMA芯片；任何一部CDMA手机的售出，都意味着高通又多了一笔标准许可费的收入。高通的发展道路就是坚持自主知识产权发展最成功的案例之一。

全球装备制造产业先后从西欧、美国、日本和韩国向中国转移。我们知道，低成本及大市场是装备制造业在全球范围内向中国转移的原动力。依托此次转移，我们已经实现了“中国制造”走向全球的目标，而“中国创造”却显得较为苍白乏力，因此，真正意义上的全球竞争力在中国装备制造产业还未显现。

要获得这种竞争力，中国装备制造企业就必须拥有自己的核心知识产权，要想获得自己的核心知识产权就必须探索出中国装备制造自己的自主创新模式，福田雷沃重工多年的探索实践，初步形成了独具特色的“集成知识、整合创新”自主创新发展模式。

坚持自主创新，中国装备制造企业需要从多方面多管齐下：一是通过与国内外企业院校、科研院所建立战略合作联盟等方式，积极开展双方或多方合作；二是坚持自主品牌建设和自主开发能力提升，加大研发投入，建设高素质的开发队伍；培育以市场需求为基础、竞争为导向的文化。同时，为支持机械装备制造企业加快技术创新，政府也要为机械装备制造企业提供利于全球资源整合的政策环境和行业环境。如：促进有关国家技术创新法规的制定和完善，以保护和规范企业的创新行为；加大财政的科技投入、实施促进企业创新的税收和金融政策、实行政府定向采购支持；保护知识产权，促进创新要素的流动；建立提升企业获取全球资源能力的行业机制；着力于培养和提供机械装备制造企业所需的全球化人才；倡导机械装备制造行业充分发挥以龙头企业为主导的行业力量，培育机械装备制造企业核心技术能力等。

只要我们坚持自主创新的发展模式，中国装备制造就一定能真正走向世界，参与全球的竞争。