五、增强机插秧合作组织的吸引力,要靠构建良好服务平台
农机管理部门不能干预合作组织的经营管理活动,但应努力为合作组织搞好服务,构建好良好的服务平台:一是政策支持服务平台,帮助合作组织了解掌握国家产业发展政策、行业政策,为合作组织开办、争取政策扶持提供咨询和帮助;二是市场开拓服务平台,经常组织协调会、洽谈会或带合作组织负责人外出调研市场,帮助合作组织开拓业务;三是技术保障服务平台,合作组织拥有的机具多,对他们的技术服务要重点关注和保证;四是协调沟通服务平台,对合作组织及其成员有什么意见和要求及时向政府和有关部门反映,合作组织遇到的矛盾和问题要及时帮助协调和疏导。
六、推进机插秧合作组织产业联合,要靠及时协调促进
随着机插秧合作社的深入发展,必然会出现两种趋势:一是合作组织的转型升级,机插秧合作社由单纯的机插秧作业服务向植保、收获、烘干等综合作业发展,由单纯开展机具合作使用向开展信息、技术服务、产销合作、市场开发、质量监管、品牌打造、项目申报、行业协调、行业自律等方面发展。二是形成产业合作链,合作组织上下之间,合作组织相互之间开展多种形式的合作,发挥产业合作的优势。农机管理部门要对这样的发展趋势做好引导和协调工作,出台一些有利于合作组织转型升级、产业合作的政策,对他们谋求发展的措施积极支持,遇到的矛盾困难及时协调解决,创造条件努力推进合作组织的转型升级和发展产业联合。
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