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想要回农村创业,我们该多一些新的思维


一个朋友说他想2018年春节后,自己计划去农村创业,于是就有一群朋友对他的说法很夸张的评价:“去农村创业,就有9亿农民是你的竞争对手”。去农村创业,竟然有9亿竞争对手!听到这里我真是哑然无语,默默地笑了。这种说法,我和朋友就讨论,对此的看法从两个方面来解读。

第一个方面,依旧是传统的思想观念,传承着几千年来的农耕习惯,自己去种养,然后去市场上换钱的模式,农产品是非弹性需求品,不会随着价格的变动,而引起需求的变动,但是供应货源的农民,不是根据需求来生产的,是依据自己对上一年的经验,或者听到的某些片面信息,来调节生产量,所以,就存在很多不可控的因数,潜在的风险就很大了,就成了相互竞争的局面。

第二方面,我个人认为是,去农村创业与9亿农民为竞争对手的言论,确实是对当今这个时代太缺乏了解了,不论是时代的变化与这个时代的现有商业模式,都没有思考过,为什么这样子说呢,我们已经进入了移动互联网时代很多的传统的商业模式被颠覆,很多的固有的观念被打破。

可以从很多新型企业成功的案例看到,他们不是在与竞争对手在去搏斗去花时间,花精力,花资金,例如小米的手机,也在富士康生产为其生产制造,苹果手机富士康也为其生产制造,那他们拼的是什么,是产品的的创新,和使用性能上用户的体验度,以及用户的参与感。

小米最成功的模式,他是借势互联网的发展化,用户对产品价值的需求,不再是仅限于功能上的,而更多是让用户在精神层面的得到价值的体验了。

我们去创业,更多应该把注意力放在农副产品创意上,和用户的迭代,寻找超级用户上面。如果还将注意力放在竞争对手上面,与竞争对手准备选择哪个地点开战,那么肯定是死路一条,一仗打完了,你的用户也迭代变了,去找更适合他的产品了。

所以,回到农村去创业,肯定不是与9亿农民去竞争了,这个说法是站不住脚的,这个没有实际意义,肯定是合作关系,不是竞争关系。


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