充分利用好手中的资金

　　新兴经销商要想做大，在赚了第一桶金之后，不能盲目扩大硬件投入，比如购置车辆，建设仓库，招聘业务员等等。而是要给自己的零售店制定业务发展规划，告诉零售店，怎样合作，怎样一起前进，承担什么责任，赚取什么利润。这样一来，零售店就不会欺负你是新来的。这个规划靠什么来实现呢，主要是钱，算是让利买忠诚吧。

抓住当地种植户的痛点

　　怎样抓住种植户的痛点呢？举个简单的例子，比如秦皇岛地区的冬棚韭菜，韭蛆危害严重。而你可以根据韭蛆产生的原因，配置出可以预防、治疗产品;并且还根据韭菜的生长特点，配置出了具有针对性的肥料方案。经过试验，现场观摩，测产对比等方式方法，预防、治疗产品效果显著;化肥能增加产量，提升品质。这个时候，老百姓信你了，你就有了资本了。

利用下互联网

　　互联网是个工具，学会使用就会如鱼得水。不过，利用互联网想要实现什么目的，怎么实现，需要新兴经销商思考清楚。