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　　在信息化高度发达的今天，花店的目光也越发高远，他们希望迈过中间商，寻求与生产商直接对话。与此同时，不少生产商也正在向零售转型，从而向花店伸出了极具诱惑的橄榄枝。由此，在“生产-批发-零售”这条供应链上，三方似乎都在悄然发生着变化。那么，生产商和零售花店究竟能否亲密接触？中间商价值又将何以体现？面对“新欢”和“旧爱”，花店如何抉择才能最大限度降低进货成本？在即将到来的零交会上，产、供、销三方代表将直面沟通，与你一同揭开谜底。
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　　面对花店的挑剔、生产商的角色入侵以及各种电商平台的激烈竞争，中间商这一角色似乎正承受着前所未有的挑战……那么，中间商的生存空间究竟受到了怎样的严峻考验？花店对接生产商这一模式能否彻底取代中间商，中间商的生存意义还有多大？面对层出不穷的电商平台，中间商要如何应对方能化险为夷？作为国内最重量级的花卉行业中间商，昆明国际花卉拍卖交易中心总经理张力将现场为你指点迷津，讲述层层挤压下，花卉中间商的生存之道。
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　　与中间商相比，面对众多蜂拥而来的下家??零售花店，生产商似乎应该心情不错。然而，现实真的是这样吗？习惯了中间商相对“粗放”的进货模式，生产商一时之间能适应花店小批量、多批次的进货方式，以及在包装、物流和服务等各个方面更加追求细节的花店的进货要求吗？已涉足花卉零售的广东佛山七巧园艺事业有限公司总经理李亚儒将根据自身经验，讲述生产商面对这一机遇时应如何提升自身综合素质，以便从容应对零售花店的进货需求。
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　　作为最庞大的花店群体，这一话题的真正意义就在于??生产商、中间商，谁的价格更低？谁的质量更好？谁的服务更有保障？那么，无疑它就是“最佳供应商”。在寻找“最佳供应商”的道路上，很多花店进行了孜孜不倦地尝试，有成功的经验，也有失败的教训，当然更多的花店还在彷徨着不知路在何方。作为零售花店业代表，厦门万利达花苑负责人林晓辉和银川宗氏花世界负责人宗春兰，将在会上就花店行业近年来面对生产商和中间商出现的各种问题做细致阐述，并与大家共同分享在寻找“最佳供应商”过程中的种种心得体会。当然，面对与会的上游供应商，两人还将代表广大花店经营者大声说出花店的心声，并向生产商和中间商提出“严格要求”，以达到花店利益最大化的目的。
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　　7月17日，常州夏溪，一场关于《开创产销对接新理念，谁才是最佳供应商》的深度对话即将展开……