4、在完区内能形成规模效应，容易得到各级政府的重视和支持。
　　5、在园区内由于规模比较大，更容易选择出优秀种兔，而通过人工授精手段可以使优秀种兔的遗传资源在更大范围内被利用。可以极大地减少公兔的饲养量，降低养殖户的饲养成本。
　　6、在园区内由于能形成规模，更有利于销售。
　　7、在园区内便于统一规划、统一建筑、这是小城镇建设的客观要求。
　　8、在园区内可以最大限度利用养殖过程中的副产品，如兔粪、兔骨、兔内脏等。
　　9、在园区内便于提供其他相关的社会化服务，如对于毛兔场可以组织剪毛大军，提供剪毛、拔毛服务。
　　10、在园区内可以使园区内的养殖户分享到无形资产所带来的效益，如养殖户可以出售部分种兔。
　　11、在园区内有利于家族或几户人家合资养兔，扩大养殖规模。吸引农民加大对灾一产业的投入。
　　12、在园区内可以充分调动农户和公司两方面的积极性，简化了管理程序，使得公司的主要精力可以集中在服务队伍的建设、市场的开拓以及新技术的研发等方面，而无需考虑如何调动养殖户的积极性。同样，养殖户只需关注其生产过程，而无需考虑如何管理、如何销售诸如此类的事物，真正作到优势互补。
　　五、本设计方案中园区连锁网络化所具有的优越性：
　　1、园区连锁网络化解决了养兔过程中，农民所担心和解决不了的问题；使农民规模化养兔成为可能。对于绝大多数养殖户来说，要想使养兔获得成功，必须有具备以下条件：
　　①.必要的资金投入；
　　②.必要要劳动力的投入；
　　③.必要的技术保障；
　　④.必要的科学的管理方式；
　　⑤.必要的可靠销售渠道。
　　在这五个要素中，农民所能真正具备有的只是少量的资金和素质不太高的劳动力投入，仅此而已。在这种情况下，仅凭自已有限的资金和劳动力，再加上一片热情，要想获得成功，还差的很远、很远；成功的把握性至多只有40%。必须要由社会或专业机构提其他几方面的服务，而这种服务应该按照市场经济的运行法则，则优势互补型的经济实体与其建立一种密切合作，共荣共辱的关系；只有这样的联盟式合作关系才具有长久的产业经营化的生命力。
　　2、园区连锁网络化能够形成巨大的兔业产业集团，具有强大的应变市场的能力。通过培育主导产业、特色产业，实现农业标准化建设；形成有一定知名度和市场占有率的农牧产品生产基地，形成“龙头企业十园区基地+农户”的产业化经营模式。
　　3、园区连锁网络化可以科学有效地进行资源配置，不仅仅是生产资料资源，特别是优良的遗传资源（如特别优秀的种公兔的精液）可以得到最大限度的利用，使资源配置得优化，使资源效益最大化。
　　4、园区连锁网络化可以使社会资金投入到这个产业，使兔业产业得到快速发展，可以使这一劳动密集性产业吸纳更多的劳动力就业。
　　5、园区连锁网络化可以形成巨大的产业集团吸引力，许多生产资料的供应商会以最低价格，最优品质提供产品和服务，甚至会交纳类似“进场费”这样的前期费用，使农民间接地获得较大的边际效益。
　　6、园区连锁网络化容易获得领导重视和政府支持。
　　7、园区连锁网络化在这一连锁网络化体系中，维系着数万个农户的劳动，数十万农民的生计；政府部门必将会高度重视，并给予各方面尽可能的政策支持。甚至会创造条件引导这类现代牧业企业上市，将可能具有的行业风险转移到由整个经济社会来承担，使连锁网络所维系的千万的农民都能得到有效保护。
　　8、园区连锁网络化可以引导农民从小农经济的观念意识中解放出来，走向市场经济的的合作化道路；对于农民形成市场经济观念，提高农民综全劳动素质具有十分重要的意义。是农民最终走向股份合作的前期演练。
　　9、园区连锁网络化可以使先进的生产技术和科研成果，最快速、最直接运用于网络化生产的全部过程中。同时，还能将生产过程中遇到的技术问题，最快速、最直接反馈到科研部门；形成相互促进的良性循环局面。
　　10、园区连锁网络化符合未来中国农村小城镇建设的总体规划，能促进区域小城镇建设。
　　11、园区连锁网络化可以使保险公司介入这一行业成为可能，加大了对行业的保护，增强了养殖户抗御风险的能力。