阳春三月，北京怀柔兔交会的诸多亮点和风景线，尤如迎面而来的阵阵春风，让整个兔界感受到兔业春天的又一次到来。

　　面对兔业春天的新机遇，应该如何抓住？人们已从兔交会的交流中找到了答案：这就是：科技先行，商品生产，狠抓质量，必能成功。

　　为了抓住机遇，理清思路，我建议大家将第１６４、１６５期《中国兔业》报认真看几遍，特别是两期头版内容，相信必受裨益。

　　王义华教授就中国兔业前景在会上作了主题演讲，从组织学和社会学的角度审视了中国兔业，深入浅出地就如何“顺应潮流、主动出击”谈了自已的看法。演讲中几次提到又一个兔业春天的到来。录音稿整理刊登在１６５期头版。

　　长期以来，农户的分散养殖对产品形成商品并走上市场倍受困扰；许多地方的兔肉未被当地消费者所接受，固而很难变成钱，或者卖不到它应有的价值；上门收兔皮的人眼下倒不少，又很难卖到媒体披露的行情。怎么办？此时人们会对″公司十农户″有个新的认识，这为我们的企业提供了一个难得的发展机遇和广阔的空间，不知企业的老板此刻作何感想。假如说公司的老板想通了，公司是″种子″农户是″土地″，照此理念双赢是没问题。只有双赢，公司才有出路，才能不断发展壮大。现实的说：你的公司只能是条小船，小船是经不起大浪的。只有大船才能经得起大浪。你现在的公司有多大？实力有多强？本次大会包起昌先生发出一条招商信息，欲招４０个万只兔场组成联盟军。产品包先生包销，资金自筹。此举着实使人鼓舞。然而据笔者了解。目前真正具备万只兔场实力的老板还为数不多。会后从包老先生得悉已有数家报名，但报名者是否具备如此实力还是准备具有如此实力，只有老板自己明白。

　　农户要富裕，国家要全面实现小康目标。众所周知。火车头马力再大，然而货物的组织集中，进站装车，车皮的编组连接，铁路的信号等一系列工作必须配合有序，否则车头的功率难以显现。过去曾有人试图用社团方式组建成航母。因一切必备条件均不具备，尽管拼命地纸糊墨涂，终究纸船不击自沉。用经济手段组建航母是个大胆的创新，我们为兔业航母的早日问世寄予厚望。

　　此刻笔者在想：将社团形式和经济手段结合起来，搞个有机合成如何？比方说，国情是灶，社团是锅，经济是肉，科技是油，政府是佐料，大小企业和养户是柴火，把锅放在灶上，把肉、油和佐料放到锅里，众人拾柴火焰高，点火不就成美餐了吗？
　　不知深浅，乱想一气，写到纸上与大家探讨，是想抛砖引玉！