再说培训，我们认为应该是政府与社会结合，咱们政府不能包打天下，青岛市的实践就是市里有一个农机培训学校，各县也有，还建有二三十个直训点，直接面向老百姓。培训可以由生产企业，也可以由经销企业或者合作社来组织。对于社会组织的培训，我们采取“不归我所有，但归我所用”的原则，给予他们资金上的扶持。多元化的培训体制是很重要的。

通过我们的政策扶持、项目拉动、典型示范，青岛市的新型农机经营主体得到了蓬勃发展。截至目前，各类农机化服务组织1700多个，农机专业户达到6.59万个；全市农机专业合作社由2008年底的36个发展到目前的410个，连续几年翻番，约占全省的1/10、全国的1/100，走在了全国同类城市、全省的前列。全市农机合作社共有社员1.5万多人，拥有农业机械5万多台（套），其中大中型农机1.5万多台，服务35万多农户，年服务总收入5亿多元。农机合作社成为农机作业的主力军，“三夏”“三秋”农机专业合作社承担了60%以上农机作业总量，带动了农民增收。部分农机合作社、农机大户已经率先从土地规模经营中脱颖而出，成为新一代农场主。