我们的客户大多数为当地的经销商。自公司成立以来，我们要求各个地区的销售定期拜访客户，了解当地种植情况，发展一些2-3年的剂型，从农户使用层面、经销商层面了解更好的替代产品，前期就做好登记的准备工作。所以可以看到，从仁信整体的销售来看，其中近70%的销售为制剂成品，而且全部为自产商品。

我们近二十年在全球各个地区支持并发展了一批，拥有共同发展理念的中小型当地经销商。和他们除了合作关系，还有感情维系，我们帮助他们改进生产技术，设计、提供生产设备，控制价格。最值得骄傲的是我们可以为合作的经销商赋能，把他们培养成当地的领先企业。

接下来在核心产品的储备，重点市场的推广，稳定的生产供应等方面仁信还将做哪些努力？