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精准分级 展示典范风范


  邵玉芳与华昌合作二十多年,始终紧跟华昌大力推广科技型产品,去年销售华昌复合肥14000多吨。今年,邵玉芳深入学习华昌“高质量发展2.0”营销理念,贯彻“精准、分级、质变”核心,半年时间销售华昌复合肥上万吨,科技型产品近半。

  公司运作 全面提升

  前几年,佳农农资紧跟华昌,通过建设示范田、组织观摩会,将华昌产品的科技魅力展现给广大农户,迅速得到市场的认可。华昌产品销量的不断上升,邵玉芳意识到“夫妻老婆店”的农资经营模式限制了销量的进一步提升。在华昌的帮助下,佳农农资走上了公司化运营的道路。公司化运营让佳农农资肥料销售更加规范、示范观摩更加专业、农资服务更全面。

  精准定位 分级施策

  复合肥年销量15000多吨,佳农农资陷入了发展瓶颈的困境。“高质量发展2.0”营销理念为佳农农资突破瓶颈指明了方向。目前佳农农资有220多个零售网点和300多个合作大户,将零售商分为科技型客户、非科技型客户及待提升客户,分别组织会议,进行培训;将大户资源分级并跟踪服务:包地500亩以上的,实行“1对1”专业的农化服务。

  紧跟华昌 苏南典范

  为进一步拓展华昌科技型肥料的市场,佳农农资专门建设了30多亩的科技样板田,通过数据采集,实验对比突显华昌肥料的科技魅力。因科技型产品效果突出,不少大户纷纷采购。“佳农农资在华昌的指导下,成功突破发展瓶颈,印证了华昌营销理念的先进性。”邵玉芳表示,佳农农资将紧跟华昌,全面贯彻“精准、分级、质变”的营销理念,在“高质量发展”的道路上高歌猛进。 (图/文 王德光)


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