首先祝贺利民30年取得的丰硕成果。利民能够持续发展壮大，得益于有一个好的领导班子，有一种不断创新的精神和艰苦创业的精神，也有利民好的传承和文化，我觉得这都是非常重要的。

　　在利民30周年纪念活动这样一个场合，我考虑更多的是如何布局好下一个30年。利民的下一个30年，契合点恰好是本世纪中叶，这就要求企业在做好中长期发展规划上要立意高远。

　　而“十四五”是布局好下一个30年一个非常重要的承上启下和承前启后的时期。承上启下就是一定要把中央高质量发展的要求、五大新发展理念，结合利民的实际情况，要落实和贯彻到发展规划当中，落实和贯彻到未来发展思路和发展重点当中；承前启后就是一定要分析清楚企业前30年积累奠定了什么样的基础、形成了什么样的优势、积累了哪些矛盾、还存在哪些短板，把承前做好就有了启后的基础，就能做好长远的谋篇布局。

　　把企业“十四五”规划做好，当前尤其要扎实做好两个非常基础性的重要工作。一个是绿色工厂的创建，一个是智能工厂的创建，这是工信部和石化联合会正在全行业大力推动的两项重点工作。做好了这两项工作，企业从保证绿色生产、保证本质安全方面就有了好的基础。另外，一定要突出重点，就是要突出企业的主导产业和主导产品；一定要对标国际一流，从卓越的跨国农药公司中找准一个对标的企业，进行全方位的对标，包括产品、创新、销售模式、管理模式等；一定要突出创新，农药行业具有特殊性，绝大多数品种使用一段时间以后会产生抗药性，这就需要开展持续的创新。

　　相信利民有了前30年的良好基础，“十四五”一定会再接再厉、乘势而上。祝愿和希望利民下一个30年取得更加辉煌的成就。

　　♦中国农技推广协会会长陈生斗：

　　利民五点经验值得推崇

　　利民发展的30年，可以说前15年是老董事长带领大家转产改制、艰苦创业、夯实基础，后15年主要是新董事长带领队伍开拓创新、转型升级、走向资本市场，现在利民又开启了向集团化迈进的新篇章。从利民成长看行业发展，我有几点感悟和思考与大家分享。

　　第一，舵手是关键。企业的掌门人的能力和素质对企业的发展至关重要，特别是在关键时刻能够做出正确的决策。第二，创新是动力。利民坚持全方位创新，抢占制高点，争取主动权，提高竞争力，尤其是在参与国际标准和分析方法的创新方面，别人还没意识到这个重要性的时候，他们已经获得了重大的突破。第三，发展是主题。利民的农药从无到有、从小到大、从大到强，不同的发展阶段实施不同的发展战略，不是去盲目扩张，而是科学发展。第四，文化是根基。利民的理念和文化深入人心，形成了和谐共进的良好氛围。第五，合作是良策。利民注重与各方面的合作共赢，不断地增强产品研发创新和市场开拓的能力。

　　衷心地希望利民能够认真总结以往的成功经验，站在新的起点上，加强研发创新产品，加强营销创新机制，加强推广创新服务，进一步增强企业的核心竞争力，把利民做得更大、更优、更强，再创新的辉煌。

　　♦中国农药工业协会会长孙叔宝：

　　迎接快速变化的挑战

　　谈一下当年农药行业面临的形势。一个是环保安全不会再恢复到像原来那种程度了，生产农药获得批准难度会明显加大，对企业的布局会带来诸多影响；一个是农业登记费用在新的实施条例下大幅度提升，也加大了农药的使用成本，尤其对农药创制会带来很大的压力；还有一个是全球包括中国对农药的负面认知，国内可能更关注高毒农药停限用，中高毒农药品种可能不远的将来会慢慢退出历史舞台，比如草甘膦、百菌清等国外就有些国家先后采取了停限措施。国际上农药绿色壁垒可能更多，会限制中国农药的出口。

　　从将来若干年的发展趋势看，当前中国农药企业众多，将来制剂厂会慢慢减少，因为农药存在周期性产生抗性的特性，加上登记成本提高，很多老的农药品种会慢慢退出市场，这样以购买原料进行简单复配加工的企业会越来越少，其发展趋势可能是向下游延伸，进行专业化的服务或者同渠道商结合；全球农药创制从欧美起步，慢慢转移到日韩，现在是到向中国转移的时候了，尤其需要国内政策给予适当的支持引导；农药的减量使用和品种的绿色高效化升级迭代进程会加快，生物农药新品种、一些特异性产品、引诱剂等将不断兴起，还有一些减少农民用工成本的技术，包括颗粒、抛洒、水肥一体化，还有无人机技术、根部用药技术等，都有不错的前景；转基因技术的出现，使得很多农药减少使用，将极大地改变农药行业的面貌；另外农药的销售方式也会有很大变化，土地流转加上家庭农场、种田大户的出现，以及专业化的农技服务组织发展，会使农药的推广和使用加快创新变革。