云天化股份党委书记、总经理段文瀚

科技创新的同时，云天化从服务的角度，不断细化深钻，提升自己实力来应对市场瞬息万变。据透露，云天化已经建立了“总部—区域—基层”三级农化服务体系，在全国建立了20家科技小院。云天化的商业模式正从“卖产品”向“产品+服务”和“提供定制解决方案”快速转型。“云天化正在谋求高质量发展，高质量发展需要携手高质量的合作伙伴，开创高质量的商业模式。通过强化农化服务、深化产商合作、共同培育品牌、共同经营市场，我们将与合作伙伴将共担风险、共赢未来！”段文瀚说。

“除了把货定给经销商，还要帮经销商把货卖给终端。”云天化农资连锁副总经理翟树新说，依托科技小院，云天化今年在各地成立了由农化专员、销售人员、经销商组成的销售服务一体化小分队，聚焦区域、作物、产品，推动合作伙伴走货上量。销售一体化小分队的成立，赢得了在场经销商连连叫好。

现场，云天化农资连锁公司领导对市场和云南肥料市场进行了分析。各大区负责人还一一对各区域今春的营销支持方案作了解读。一系列精彩报告让经销商对今春市场信心满满，纷纷踊跃订货。　　

“广西柳州王总订货3000吨抽奖三次、四川眉山李总订货2000吨抽奖两次......”各经销商订货的热情将会场气氛推向了高潮。