本报讯 2019年1月5日~7日，烟台众德集团有限公司第一季度针对全体业务系统的总结与培训如期召开。来自集团新架构确定的八大业务部门及企管中心、市场部、研发中心、科技服务中心、生产中心的120余人参加了本次培训。本次培训内容涵盖企管、业务和人员调整、研发、生产、市场、产品、技术等诸多方面，回顾2018年的工作，展示未来规划，列示2019年的工作计划。

　　生产中心总监刘仙亭汇报了集团现有五大生产基地的生产状况、生产优势、设备利用率及优化措施，并宣布将启动两大生产项目，一是平原缓释肥项目，二是烟台开发区西港化工园区的新厂区项目。营销中心总监闫洪涛做2019年销售工作计划报告，明确销售目标、利润目标和销售措施，并及时对2018年存在的区域问题和市场问题进行调整优化。营销中心市场部经理邱家海做2019年市场工作计划报告，强调市场部的宣传和服务职能。科技服务中心总农艺师姚振领认为，随着土地流传加快、农业规模化、集约化加速和新型种植主体的改变，市场对切实有效解决问题的技术服务的需求愈加迫切。他表示，从2019年开始，他们的科技服务工作将融入三大新元素，互联网、物联网和山东农科台百万打造的众德品牌传播计划。

　　该公司董事长兼总经理王其选表示，未来几年，众德集团在业务上的重点工作有3项，一是优化人员结构，加快招聘和培养技术型人才，打造专业化技术服务团队，将来营销队伍中技术人才的比例要达到80%；二是加大研发新型功能型产品的力度；三是推广新型产品，适应市场需求和国家倡导的符合“双减”要求的新型高效肥料。 （图/文 小德）

　　培训现场