改革开放40周年，伴随综合国力的提升，涌现了无数优秀的企业和品牌，从最初的摸着石头过河成长为一张张“中国名片”，记录着各行业从量变到质变的过程。在高精尖企业勇攀高峰的同时，还有传统农业的建设者们“俯下身子”，坚守着一份农村净土，守护14亿人的饭碗，彰显着真正的大国品牌，大国情怀。

      今年恰好也是金正大集团创业20周年，从早期的复合肥，到新世纪初的高效缓控释肥、水溶肥、生物肥，几乎每一次中国肥料行业的变革都站在最前端。20年间，这家企业视“农业增效，农民增收”为已任，以“智造+服务”实现了中国新型肥料产业的弯道超车，引领了当今世界肥料行业的技术革命，完成了中国缓控释肥从追赶者到领跑者的历史转变，从行业1.0到3.0时代书写了一段跨越式发展的传奇。

金正大创业团队“八锨过海”

黄金20年：小品种变身大产业

      40年前，小岗村的18个红手印拉开了中国改革开放的序幕，农业、农村成为改革开放的最前沿。在改革开放的大旗下，中国农业发生着翻天覆地的变化，种植效率得到前所未有的提升。但同时，农业投入品核心技术的缺失、对进口的依赖以及过度使用，使中国农业始终大而不强。

      1998年的夏天，山东临沂临沭县一个只有19间平房的工厂，成为了金正大集团梦想起飞的地方。怀揣着”农民富裕梦“的集团创始人万连步带着研发团队，在40度高温下夜以继日反复试验，成功研制出高标号复合肥，在当时粗放、低端的肥料市场里闯出了自己的路子，在行业1.0时代从一枚新兵迅速晋升为中国复合肥第一品牌。这一年恰恰是改革开放的第20个年头，中国农业基本解决了全国人民的吃饭问题。

      进入21世纪，中国农业改革进入了深化期，连续多年的中央1号文件直指农业改革痛点。开发高效新型肥料、实现减肥增效，作为农业现代化发展的关键一环连续数年写入了中央1号文件。伴随着中国加入WTO，金正大集团也将目光投向世界农业高地。缓控释肥作为减肥增效的排头兵、“贵族肥料”，进入了集团董事长万连步的视野。这项技术中国一直处于实验室阶段，未能商业化生产，导致欧美持续价格垄断。

      这对中国企业来说又是一个技术高峰，投入少则千万，多则上亿，对于当时的金正大集团来说更是一个“豪赌”。然而，带着创新基因的金正大集团并未退缩，选择了迎难而上。2006年，金正大集团第一条年产30万的缓控释肥生产线投产，独创技术、工艺水平与国外同步，成为中国缓控释肥产业化的起点。

金正大集团联合全国农业技术推广服务中心共同打造的减肥增效高标准示范田

      到2016年，金正大集团已经成为全球最大的缓控释肥生产基地，逐渐完成了源自国外的“贵族肥”在中国的再创造和平民化，引领中国农业正式进入2.0时代。同年4月和次年5月，金正大集团主导制定的《控释肥料》和《脲醛缓释肥料》国际标准相续正式颁布实施，为中国肥料产业赢得了国际话语权。

金正大集团的农技专家每年为种植户进行数千次的实地培训

      据统计，目前全国缓控释肥累计推广面积5.25亿亩，产销量超过2100万吨，节支增收共计1100亿元，切实为农业增效、农业增收。20年间，从小品种到大产业，从被动到主动，中国智造不仅打破了外界认为“农业技术含量低”的刻板印象，更打破了发达国家垄断，摘掉了只能生产低端化肥的落后帽子，国际音量不断放大。

同步全球：亲土种植宣战土壤污染

      改革开放四十年，中国农业取得了举世瞩目的成就，但也已走到转型拐点。中国要强，农业必须强，中国要美，农村必须美，中国要富，农民必须富。乡村振兴战略的提出为新时期的三农改革指明了方向。

      从2013年当选十二届全国人大代表以来，万连步每年都会向全国人民代表大会提交关于农业技术推广、新型职业农民培训、耕地质量提升、节水农业技术、生态农业发展等方面的建议，为中国三农发展建言献策，万连步总说，“我是一名农民的儿子，为三农尽心尽职服务，这是我一生的事业与心愿。”