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差异化发展摆脱行业厮杀


  有一句话说得好,心有多宽,你的舞台就有多大;格局有多大,你的心就能有多宽。谋大事者必要布大局,对于人生这盘棋来说,首先要学习的不是技巧,而是格局。

  2002年刚刚大学毕业的蒋昌国是那时农业专业毕业学生里的特例,回乡创业,踏入饲料行业;2008年实现公司化运营,2011年发展水产饲料,布局粮油产业。通过近十年的努力,企业规模不断扩大。但是,2014年饲料行业打了一场空前的硬仗,饲料行业重重难关,蒋昌国的饲料“帝国”遇到了发展瓶颈,企业一片萧条。

  2014年底,在认真分析了饲料行业的现状和未来发展方向后,蒋昌国认为已经到了要改变的时候了,开始布局农资经营。2015年开始启动农资销售。

  “做农资其实就像从事的饲料行业,都是服务三农的,一直做有关农业的事是我的一种情怀。”蒋昌国说道,相较于饲料行业,国内的农资行业要落后于国外30年以上,这样的差距是发展农资行业的契机。

  蒋昌国认为:“与发达农业国家相比,中国肥料的复合化程度还较低,而省肥省工的复合肥是全球共同的发展趋势,未来,化肥企业应更多注重对新型复合肥料的研发与推广。”山西华鑫肥业股份有限公司走的是一条循环经济发展之路,在国内率先开启了生态肥料的先河。蒋昌国说:“2016年,我的农资企业全面运营,在选择经营品牌时,恰逢华鑫肥业进行广西市场布局,向当地大区经理了解了企业的优势,发现华鑫肥业与别的硝基肥企业最大的区别就是差异化,华鑫肥业生产的是改土、增效、长效的生态硝基肥,这在当时,已远远领先其他品牌了。知道华鑫‘鑫聚力’时,那种欣喜,那种振奋无可言喻,我觉得这就是我的契机和机遇,华鑫产品就是我所需的产品。从2016年开始在硝基肥里开始独营‘鑫聚力’。”

  凭借自身实力,凭借经营理念,凭借优秀销售团队,凭借市场前沿产品,让蒋昌国在整个肥料行业的厮杀里脱颖而出。到目前为止,蒋昌国共销售华鑫“鑫聚力”产品达3500多吨。蒋昌国说:“广西桂林是我梦开始的地方,也是华鑫肥业入驻广西的前沿阵地,我愿意与华鑫肥业一直保持战略合作关系,共同成长,在弱市中实现企业的快速发展。”

  (文/图 吕晓艳)

  蒋昌国


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