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飞防服务不好干?那是因为你缺少好平台!


  作为农用无人机的后起之秀,韦加无人机悄然间已经通过京飞植保服务联盟的服务模式,在全部大田作物和经济作物主产区完成布局,建立起链接农资、农技、农机和农化等多领域、多专业、多交叉,融植保作业、植保机销售、维修服务、植保业务托管和综合农事服务等于一体的专业化服务团队,力图以行业独有的智慧农业解决方案,将农业从种植到收储的整个产业链进行整合,打造一个集农业大数据、无人机专用药剂和助剂、叶面肥、种子于一体的大平台。

  京飞植保服务联盟成立的初衷,是致力于实现农业产业链各关键环节的信息化、标准化、工厂化生产。依托韦加无人机独树一帜的产品和技术路线,抓痛点、讲实效,从传统植保模式和应用习惯入手,发扬脚踏实地、科学论证、集思广益、从实践中来到实践中去,总结出适应地方农作物特色和植保作业终极使命的系统性、全业态和大周期的植保服务新模式。

标普农业:创新商业模式 解决飞防落地难

  谁能够率先落地终端,掌握更多的土地资源,谁就走在了市场前面,这也是标普农业采用“标普农业总部+县级控股公司/加盟商+乡镇村服务站”服务模式的关键。

  受限于土地流转的滞后、病虫害防治周期短等难题,基层飞防队伍常常面临“小订单做不了,大订单吃不下”的尴尬境遇。标普农业乡镇村服务站的合作伙伴,一般以当地有影响力的农资经销商为主,了解基层的植保需求,通过将有飞防需求的散户组织起来,形成一定的规模,这就首先解决了“小订单做不了”的问题。当面对上万亩的大规模飞防作业时,县级控股公司/加盟商将发挥统一调度和指挥功能,通过飞防资源调配、组织跨区作业,在防治期内高效完成大面积飞防作物,这就解决了“大订单吃不下”的难题。

  作为全丰航空的控股子公司,标普农业的优势在于,航空植保各个环节的核心技术都掌握在自己手中,深刻理解每项资源背后的深刻内涵,能够与各种资源实现无缝对接,避开很多雷区。


点击支持一下 共有条评论 大田作物 水稻 超低容量 相结合
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