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化肥业上演蛇吞象



  尝到甜头,飞喜乐的整合大幕由此开启。
  2015年下半年,飞喜乐与随州神农峰肥业签订战略合作协议,将这家具有年产30万吨“大肥”生产能力的传统复合肥企业,变成战略合作企业。
  今年5月3日,瑞辰祥公司董事长余臣国一行30多人,来飞喜乐登门“求亲”。“传统复合肥,产品同质化严重,缺乏竞争力。与其坐着等死,不如主动出击,放手转型。”余臣国说,飞喜乐的技术、原料,让他看到了传统产业转型升级的曙光。“我们虽然有产品优势,但不具备产能优势和渠道优势,‘小肥’‘大肥’联姻,堪称完美结合。”甘霖测算,飞喜乐公司单纯生产“小肥”,销售收入如果是5000万元,重组后一年时间,可以实现销售收入5亿元,产能可扩大10倍。
  6月13日,飞喜乐和瑞辰祥正式签订重组协议。眼下,正在办理重组事宜。
  对此,专程赴飞喜乐调研的省政府参事梁亚莉评析,发展新兴产业完全可以不以成千上万传统企业的破产为代价,“老树开新芽”,对现有企业注入新技术、新装备、新产品,也可使其一跃从传统跨入新兴,避免呼啦啦垮一片,而是蓬蓬勃勃活一片。
  省企业创新发展促进会执行会长邓君评价,飞喜乐既使自己获得低成本、更快捷的扩张途径,也使传统化肥企业重获新生,这对全省化肥产业的转型升级意义重大,是新兴产业改造传统产业的典型代表。
  “小肥”虽小,但甘霖为产品取了个霸气十足的名字:“肥老大”。
  他说自己的梦想是,“做中国的肥老大,做世界的肥老大”。虽然路漫漫,但万一实现了呢? (周芳 吴文娟)


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