代表新生力量的“小肥”企业，重组濒临绝境的“大肥”企业，力促湖北传统化肥转型升级。这意味着，发展新兴产业可以不以传统企业的破产为代价——这是活生生的“蛇吞象”！
　　一个是生产含有硼镁铁锌等中微量元素肥料的“小肥”企业，产能5万吨、年产值6100万元。
　　一个是生产含有氮磷钾复合肥的“大肥”企业，产能45万吨、年产值1.2亿元。
　　小的竟然吃掉了大的!
　　今年6月，位于武汉经济技术开发区的“小肥”企业、武汉飞喜乐农业科技有限公司一举兼并位于随州的“大肥”企业、湖北瑞辰祥生态肥业有限公司。
　　国庆期间，飞喜乐董事长甘霖连轴转，忙着为企业上市新三板做最后冲刺。
　　如果顺利，新三板市场上有望诞生中微肥第一股。
　　“大肥”虽大，濒临绝境
　　——湖北传统化肥产量全国靠前，体量大，怎么转？
　　传统化肥行业，已走到生死关头。
　　瑞辰祥公司董事长余臣国没想到，才创业3年，就亏损2000多万元，濒临绝境。
　　去年2月，农业部出台《到2020年化肥使用量零增长行动方案》。
　　长期过量施用化肥，易导致土壤板结、酸化。土壤出问题，农作物就出问题；农作物出问题，人的健康就会出问题。
　　余臣国心里明白，传统化肥企业产能过剩，新政策意在加速洗牌，逼迫转型。
　　关的关、停的停、转的转，能正常生产经营的肥料企业不到三成。
　　让甘霖忧心的是，湖北是复合肥生产大省，肥料的生产与销售规模仅次于山东、江苏，体量大，怎么转？如果企业倒闭，职工如何安置？
　　一大批举步维艰的“大肥”企业，何去何从？
　　“小肥”虽小，代表方向
　　——技术创新让新兴产业拥有“独门绝技”
　　与对“大肥”的重视不同，“小肥”其实长期不被待见。
　　农业部行动方案指出，施肥结构不平衡，重化肥、轻有机肥，重大量元素肥料、轻中微量元素肥料，重氮肥、轻磷钾肥的“三重三轻”问题突出。
　　“植物和人一样，需要均衡营养，肥料中各种元素的配比很重要。”甘霖说，“大肥”加“小肥”，在传统氮磷钾复合肥中添加中微量元素，生产真正含有中微量元素的新型复合肥，是传统复合肥未来发展的方向。
　　在他看来，循着这条路，换个角度，眼下产能过剩的传统复合肥企业，或许将有新生机。
　　新颖的想法，来源于公司的“独门绝技”。
　　历经十多年研究，甘霖的父亲、87岁的老专家甘普祥发明了酸性高硼生产技术。这属世界首例，获得俄罗斯和美国的国际发明专利，公司有能力生产以硼肥为主的各类中微量元素肥料。
　　甘霖早在辽宁宽甸买了硼矿，不愁原材料。
　　两年前，他还与华中农业大学合作，投资上千万元建成具有独立资格的第三方实验室。土壤缺什么元素，补什么元素，可为农户提供土壤检测报告和“私人订制”产品。
　　蓬蓬勃勃活一片
　　——发展新兴产业，可不以传统企业的破产为代价2014年5月，飞喜乐控股位于黄梅的湖北华农生物科技有限公司，成为国内首家收购“大肥”的“小肥”企业。
　　此次“蛇吞象”，成为农资行业资源整合的经典案例。“重组后，企业焕发生机，现在是中微量元素的生产基地，每天从这里生产的原料，源源不断送到全国各地。”湖北华农生物科技有限公司总经理蔡水洋感叹。“这家企业沿江，辽宁宽甸的硼矿走水路来，非常方便。”甘霖说。