做中俄合作的典范

2002年，经原外经贸部批准，公司与俄罗斯阿康集团合资，成为俄罗斯在华投资最大的复合肥企业。

为推进企业的健康发展，在生产运营上，红日阿康实行规范的法人治理结构。红日阿康总经理李德福说：“我们主张中西合璧，将国际化与本土化有机结合，同时加强制度建设和经济监督，逐步建立起一整套规范化的、先进的、适合中国国情和红日阿康自身发展需要的管理运营模式。”

合资后的红日阿康树立了“以人为本”的人才理念，采用规范的人力资源管理，致力于建设一流的人才机制，“激励与分享”是红日阿康人力资源管理的核心。为全面提升员工队伍素质，企业在全国范围内招聘优秀人才，定期开展中层干部和基层员工的培训工作，不断开展技师聘任、技术比武等活动，激发广大员工爱岗敬业的工作热情。同时，红日阿康不断探索现代企业的薪酬福利制度，建立健全培训体系，开展丰富多彩的职工文化活动，为广大职工营造和谐美好的精神家园，为企业健康发展储备了人才，奠定了坚实的基础。

对于企业产品创新和科技研发，红日阿康秉承严谨科学的工作态度，坚持“以肥为主、肥化结合”的技术开发战略，充分利用中俄技术优势，开发出硫能、氨酸、缓控释、生物有机、柱状水溶、复合多酶、螯合态肥料助剂等多系列100多个复合肥新品，在中国复合肥及相关技术领域始终保持领先地位。

经过多年发展和人才储备，红日阿康现拥有各类专业技术人员89人，其中硕士及高级职称以上人员20人、技术带头人（专家）22人、俄罗斯常驻技术专家8人；拥有独立的研发办公楼；按照国家标准建立了中心实验室、农学试验室、中试实验基地，现有核心专利技术11项、专有技术30余项。

据介绍，根据公司战略规划和当前面临的环保形势，红日阿康目前重点专注于现有装置的提质降本与节能减排、现有产品质量与技术提升，以及未来中国现代化农业新技术和新产品研发、作物营养吸收助剂群研究等科研发展方向。

真诚服务广大客户

客户是红日阿康价值的最终实现者，成就客户的同时也成就了红日阿康自己。这里面的客户，红日阿康将其定义为“经销商和用户”。为此，早在1993年规划全国销售网络布局时，红日阿康就开始关注零距离为农服务工作，并于1997年6月正式成立了农化服务中心。

红日阿康秉承“倡导科学施肥，服务亿万农民”的服务理念，把农化服务质量看作产品质量的延伸，建立了完善的售前、售中和售后服务体系。100多位农化服务人员常年奔波在田间地头，脚踏实地开展免费测土、科技讲座、施肥指导等活动。迄今，已在全国建立起2000多块示范田、500个示范基地、600多个示范村。正是缘于这一系列亲农、助农、富农的举措，红日阿康于2009年被授予“全国农化服务中心”称号。

经销商是红日阿康永远的朋友，最亲密的合作伙伴。红日阿康重情重信在行业内有口皆碑。吉林长岭县农业生产资料有限公司总经理王振峰就是红日阿康经销商中的一名佼佼者。他说：“回想与红日阿康公司合作的历程，有创业的辛酸与泪水，有收获的喜悦与笑容。与红日阿康合作了近20年，从一个小小的零售商发展成为万吨级经销商，这一切都离不开红日阿康的帮助与支持！”

李德福说：“红日阿康每年都召开大客户奖励和表彰会，多年来累计发放各类奖励（含实物）价值近亿元。目前，红日阿康已形成了以县级总经销商为主体，以乡镇级和村级分销商为支撑的销售网络，销售区域遍布全国主要农业区。多年来，红日阿康正是与这些经销商一起携手，实现了厂商共赢，带领亿万农民走上了富裕之路。”