靠创新迎接新常态“大考”

　　———访石家庄双联复合肥公司副总经理崔秀丽

   在中国经济发展新常态下，土地规模化、新型农民培育、互联网+等一系列新政助推着现代农业变革。作为支撑农业发展、保障粮食安全的化肥行业，如何抓住新常态所带来的机遇，在市场竞争大潮中顺风前行，成为企业思考的问题。石家庄双联复合肥有限责任公司是如何迎接新常态的?连续三年推出多款新品，收获了什么?为什么要尝试成为土地承包户?带着这些问题，记者专访了该公司副总经理崔秀丽。

　　《农资导报》：当前中国经济发展进入新常态，国家提出了以科技创新驱动经济发展的战略。双联作为大型复合肥生产企业，如何看待新常态下肥料行业的发展?

　　崔秀丽：经济新常态不仅影响着工业经济，对于农业经济也带来很多积极影响。从目前形势看，中国化肥工业已经结束了产能快速扩张的粗放式发展阶段，步入了规模化、集约化发展新里程。因此，抓住机遇，认识新常态、适应新常态，探索创建化肥经营新模式，是农资经营的当务之急。

　　第一，肥料产业将向着“生态、环保、绿色、安全”方向发展。随着城镇化和土地流转进程不断加快，农业生产对高端肥料和农化服务提出更高的要求，复合肥企业要想在这场竞争中胜出，其产品就要在提高科技含量和附加值的同时，还能够提高作物产量和改善农产品品质。第二，农化服务创新将成为农业生产转型的重要支撑。化肥企业除了提供肥料产品，还需要为种植户提供一揽子解决方案，以“制造+服务”应对市场挑战。

　　《农资导报》：今年中央一号文件提出，要转变农业生产方式，鼓励新型肥料的使用，减轻对农业环境的压力，双联在这方面做了哪些工作?

　　崔秀丽：新型肥料契合了农业发展新形势，在经济价值高的作物和农业集约化、规模化生产区域，具有明显的效益优势。为适应新形势需要，双联在夯实传统肥料基础上，确定了生物菌肥、硝硫基肥、网捕控失肥等三大坏境友好型产品升级战略。

　　生物菌肥选用多种有益高效菌株科学复配。有益生物菌均为芽孢杆菌，施入土壤后很快形成有益菌联合体(菌群)，迅速抑制有害菌的生长，促进土壤团粒结构形成，增强土壤通透性，活化土壤养分，增加植物营养元素，保肥保水。在最初的25%复合微生物菌肥成功推广的基础上，应广大客户的要求，双联公司又相继研发出了高含量的42%(16-10-16)微生物菌肥及51%(18-23-10)的微生物菌肥。硝硫基肥既能提高肥料利用率，又能保持肥料的长效性(含酰态氮)，具有较好的水溶性、速效性，能满足喜硝作物的需求。在企业新产品升级上，我们今年相继推出了高塔硝硫基45%(15-5-25)和40%(25-5-10)复合肥。网捕控失肥以控制化肥养分流失为切入点，既可大幅提高肥料利用率，又可大幅减少养分损失，降低农业面源污染和温室气体排放。双联公司今年又相继开发了42%(22-8-12)、42%(24-8-10)和43%(25-11-7)等中、高含量控失肥新品。

　　在产品推广与农化服务上，我们借助高邑试验田、高迁试验田及“双联村”终端网络优势，大力开展测土配方施肥工作，配备了专业技术人员，为广大用户提供土壤分析测试服务，根据测土结果，指导农民科学施肥。公司还配备了农化服务宣传车，农化人员走向田间地头，定期在各地举办农技知识讲座，向用户提供施肥技术咨询服务，开展肥料田间试验、示范和推广工作。

　　《农资导报》：双联公司为什么要承包土地?种植大户增多对于双联公司来说会带来哪些机遇和挑战?

　　崔秀丽：为了响应国家深化农村土地制度改革、构建新型农业经营体系、鼓励流转承包土地等政策号召，促进农业发展和农民增产增收，自2011年起，双联公司投入资金和人力，相继建立了辛集试验田、高邑试验田及鹿泉高迁等1500亩试验田。双联公司承包土地意义有两点：一是联手农技部门共同做好农业新技术和新产品推广工作，为农民提供“看得见、摸得着”的学习样板，用活生生的事例教育和引导农民改善作物种植结构、用肥习惯、经营方式，靠科技致富。二是协调银行和金融单位为农民提供贷款，探索出一条“银行+企业+经销商+农户”的合作共赢新路，逐步涉足粮食收储、农副产品深加工，帮助农民输出农产品，打造“双联”优质农产品品牌。