第二，渠道。一个高效通畅和忠诚的渠道伙伴合作关系，是保证好技术好产品能够进入田间地头并转化为真正的生产力的保证。而这样一个渠道的建立取决于公司的理念及是否拥有好的产品和解决方案，是否能够为渠道伙伴给基层农民创造价值。

第三，团队。土地流转推动中国小农经济向大型商品化农业转变，种植大户对产品、农资、技术服务、解决方案的要求更高、更严格。优秀的服务不可能利用现有经销商、零售商渠道来完成，需要建立执行力强的团队来实现，燕化永乐在人才积累方面已经做了很多年，现在拥有全国领先的技术服务团队。