最近几年，农资渠道革新暗流涌动，红四方以敏锐的判断力迅速把握了这一趋势。据陈勇介绍，近些年，红四方在巩固老渠道的同时，大力拓展新渠道，陆续与种子公司、农场、农垦、合作社和种田大户合作，打开了一片广阔的增量市场，为营销增添了新活力。

与渠道创新同样令人瞩目的是产品创新。在国内控失肥领域，红四方是毫无疑问的先行者和领导者，是它首次把一种新的生态肥料品类引入了行业，引领更多的企业跟进。而在不久后，红四方即将推出全新的红色劲典缓释肥，相比于普通缓释肥，不仅质量更好，工艺上有创新，更重要的是这种产品的包膜可降解。

据了解，目前，红四方已形成15大系列200多个品种的“红四方”复合肥家族群，拥有高分子包膜可降解缓控释肥料、控失肥、抗旱肥、稳定肥、硝基肥等一批前沿的新型肥料，满足了现代农业的发展需要和市场的差异化需求。

“今后，红四方将继续保持领先优势，持续创新，引领行业向更高的水平迈进。”陈勇表示。

胸怀———打造一流品牌

红四方是一家央属企业，央企文化内含的胸怀在其身上打下了深刻的烙印。

2009年8月18日，整合了安徽红四方股份有限公司和安徽锦邦化工股份有限公司、安徽天辰化工股份有限公司、安徽海丰精细化工股份有限公司、合肥四方磷复肥有限责任公司等五家企业的中盐红四方股份有限公司正式挂牌，中盐合肥化工基地同日开建，壮大后的红四方开始了二次创业的新征途。

整合后的红四方竞争力大大增强。

产业链优势凸显。红四方现已拥有生产复合肥所需的的氮、磷肥（尿素、氯化铵、碳铵、磷铵、普钙），钾肥具有规模化采购优势，原料和上下游资源保障能力极大提升。

不仅如此，不同产业板块间在文化、管理和信息上的互补优势也正在显现。“我们4个下属国有企业都积累了丰富的经验，包括产业互相衔接和信息共享等，同时还能借鉴其他行业来丰富肥料板块的营销管理，所以我们发展思路非常清晰。”陈勇解释说。

大整合带来大胸怀，大胸怀酝酿大格

局。

根据红四方的发展规划，公司将借助红四方品牌和传统肥料品质的优势，进一步加大新型肥料研发、生产和推广力度，未来新型肥料所占比例将提升到50%。

此外，规模扩张也在提速。将公司肥料板块整合后成立的中盐安徽红四方肥业股份有限公司，下一步计划在靠近资源和市场的地方兼并重组或投资建厂，进一步扩大产能，掌控市场话语权。

“肥料行业一定会向品牌化方向发展，我预测，中国农资市场未来会出现5个左右的全国性品牌和10多个区域性品牌，红四方的定位是要做国内一流的农资品牌。”陈勇信心满满。