《农资导报》:对于未来发展,嘉磷丹公司有何规划?
张志刚:嘉磷丹公司从创建之初就把发展的着力点放在缓控释肥研发与推广上,原因有五个方面:一是有多年做产品销售的经验和稳固的销售渠道。嘉磷丹公司起步于2000年,是从做大品牌肥料代理开始,从起初年代销几百吨到现在自产自销缓控释肥10万吨,实现了跨越式发展。二是看准了缓控释肥符合中国肥料产业发展方向,前景广阔。三是产品具有较强的生命力。虽然最近两年肥料市场行情不好,但公司生产的“嘉磷丹”品牌产品和“俄夫特”品牌产品,不仅在河北、内蒙古等地畅销,还名扬东北三省,仅在河北省的年销量就超过5万吨。四是产品不断创新。近两年,公司与中国农科院和河北农大联手,对产品进行技术升级,研发出更具性价比和肥效好的缓控释肥,将肥料的推广与种植综合解决方案同期免费提供给农民。五是公司已经从传统的卖产品转向推广种植综合服务技术,这不仅让公司随时能了解和掌握农民的需肥情况,及时调整产品结构,也保证了公司产销平稳运行。
未来,公司的工作重点仍然是专注于品牌塑造和培育,把产品做好,让服务落地,让农民得到真正的实惠。与此同时,向原材料发展,兼顾复合肥原料贸易。我的看法是,农业对肥料的需求永远是刚性的,虽然产能过剩,但好产品永远缺乏,关键是如何把握市场机遇。我们的愿景是把“嘉磷丹”和“俄夫特”打造成中国农民心中的真正名牌。
质量为本
采访手记 张志刚在接受记者采访时表示,提高肥料利用率、降低农业生产成本、改良土壤结构、控制肥料流失、减轻因过量施肥对环境造成的污染等一系列问题,把缓控释肥的发展推向了潮头浪尖。作为一家新型的民营企业,如何抓住机遇、把握趋势,通过企业的产品创新来引领和推动中国化肥的发展,这是包括嘉磷丹公司在内众多肥料企业应该认真思考的问题。
在行业产能过剩、产品日趋同质化的今天,嘉磷丹公司之所以敢于把企业的发力点放在高能效、低能耗、低排放的“双膜双控”缓控释肥的研发与推广上,主要因为企业对缓控释肥产业美好前景充满信心。在当下肥料企业都在谋求突破产销困局和寻求如何做大做强的时候,张志刚却有另一番打算:作为肥料行业的一名新兵,嘉磷丹公司将把精力用在“嘉磷丹”和“俄夫特”两个品牌的价值提升和产品推广上。他说:“我们不追求能做多大,但我们渴望成为区域的强者,让农民对我们的质量放心,用我们的产品称心,这是我们存在的根本。”
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