―――访安徽辉隆集团五禾生态肥业董事长朱金和

　　“中国好肥料、辉隆五禾丰”，在近期闭幕的国产高浓度磷复肥产销会上，安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司搭建的巨大广告牌格外引人注目，这是五禾肥业首次公开亮相。与此同时，一个计划总投资10亿元、设计总产能100万吨的现代化复合肥工厂正在安徽蚌埠拔地而起，预计首套生产线将于春节之前投产。

　　作为辉隆集团上市以来最大的投资项目，五禾肥业的诞生引起业内关注。在复合肥产能过剩矛盾突出、全行业处于转型期的当下，辉隆投资该项目是基于怎样的考量?五禾肥业的发展前景如何?它的强势出击，又会对市场产生哪些影响?日前，本报记者就此专访了五禾肥业董事长朱金和。

　　《农资导报》：五禾肥业因其投资较大，引起广泛关注和一些猜测，请介绍一下项目概况和目前进展。

　　朱金和：五禾肥业计划投资10亿元，总产能达100万吨。根据规划，我们将先期建成两条生产线，单线年产能为30万吨，预计首条生产线年前投产，第二条于明年春季建设。

　　五禾肥业位于皖北平原的蚌埠市，处在销量较为集中的市场中心。安徽年复合肥需求量约400万吨，多数集中于此地周边。同时，五禾肥业毗邻淮河黄金水道，加之铁运、汽运便捷，综合考量，在安徽肥料企业中，五禾肥业的物流优势最为突出。

　　在生产装置上，通过调研评估，我们最终选中了氨酸法，这是目前国内性价比最高的工艺路线。与高塔工艺相比，经过技术革新，氨酸法复合肥每吨可节省成本150元，而各项指标却毫不逊色。此外，在设备选型上，关键装置均从国内外一流企业采购。总之，我们的目标是，要用一流的工艺和一流的设备生产出一流的产品。

　　《农资导报》：众所周知，近些年复合肥市场竞争激烈，行业发展步入拐点，辉隆在这个时期上马新项目有着怎样的考虑?

　　朱金和：五禾肥业是辉隆上市以来最大的投资项目，也是推动辉隆转型的重大举措。辉隆集团是农资流通第一股，五禾肥业建成之后，辉隆集团将由单纯的商贸公司向工贸结合的方向发展。

　　五禾肥业项目是辉隆管理层慎重考量后的科学决策。大家知道，作为农资流通行业的领军企业，辉隆拥有巨大的资源优势，我们是国产钾肥的销售老大，在氮肥领域，辉隆的市场操作同样是一流的。而且，辉隆资金充足，尤其是上市后，资金更加充沛。这些都是辉隆进军复合肥产业的有利条件。更重要的是，通过多年精耕细作，我们建立起国内一流的基层营销网络，在安徽，辉隆是当之无愧的农资流通主渠道。可以说，在复合肥营销上，我们的渠道是现成的。

　　有必要指出的是，辉隆作为流通品牌，近年来我们日益感觉到，好的网络、好的品牌还需好的产品支撑。因为依赖外来货源，在用肥旺季时，我们时常遭遇供应紧张的状况，在对产品质量把关上也感力不从心，如果我们有了自己的产品，这些问题都迎刃而解。虽然辉隆在复合肥生产领域起步晚，但起点高，前景看好。

　　《农资导报》：辉隆进军复合肥生产领域虽是水到渠成，但毋庸讳言，产能过剩是摆在所有企业面前的一道难题，五禾肥业将如何迈过这道坎?在群雄逐鹿的市场中，你们又将如何定位自身?

　　朱金和：五禾肥业提出了这样的口号：中国好肥料、辉隆五禾丰。我认为，好肥料是不会过剩的，市场所要淘汰的是落后产能，是假冒伪劣产品。辉隆投巨资高标准建设现代化的复合肥工厂，绝不是要制造过剩和落后产品，身为行业中坚，我们对五禾肥业的定位是明确的：勇担社会责任，引领行业发展。落实到产品开发上，我们将遵循三条原则：一是要满足农作物个性需求，有效提高产量和品质;二是要矫正化肥大量使用对土壤的伤害，研制改良土壤、提高地力的产品;三是要研发大幅度提高养分利用率的肥料，降低环境污染。

　　为了达到这个目标，我们将成立肥料研发中心，联合科研院所展开技术攻关。目前，我们初步计划推出十大系列产品，包括同步营养肥、脲甲醛缓释肥、控失肥、水溶肥、有机无机复混肥、腐植酸肥、配方肥、生态专用肥、常规肥，以及用于城市阳台绿化的小包装肥料。