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金川:让“北斗”闪闪发光


  就像秦皇岛市北斗自控设备有限公司狂飙突进的发展速度一样,公司董事长金川每日陀螺一般地忙碌着。10年创业,北斗公司的事业已经站在了一个新的高度。北斗团队将要宣布一项雄心勃勃的计划,在未来几年实现产品创新、技术升级、整体竞争水平提高和肥料制造设备销售额翻一番。为此,记者走访了公司董事长金川。

  《农资导报》:北斗公司是如何发展起来的?

  金川:秦皇岛市北斗自控设备有限公司始建于2004年。北斗公司之所以能在肥料设备行业成为佼佼者,关键在于这10年来我们始终如一地朝着“做中国最好的肥料设备制造商”的目标而不懈努力。

  10年前公司刚刚起步时,没有资金,没有客户,没有市场,没有人脉资源。我们靠从亲戚朋友那里凑的1200元出差费签到了第一份合同。第一批货是给肥料设备厂做配套的自控系统,就这样忙忙碌碌,一年到头下来实现销售额56万元,这对当时的我们来说好比天文数字,是我们做梦也没想到的!记得第一个稍大些的单子,是一家企业在查看了我们夫妻二人的身份证、户口本、结婚证、房本、公司证照等原件,对公司办公室、住房实地考察,并将复印件、照片拿走后,才与我们签下了合同。自那以后,我们视信誉为北斗公司的生命线。也就是从那时起,公司明确规定:谁要砸了公司的牌子,公司就砸谁的饭碗。

  就这样从无到有,从小到大,北斗公司就像一个婴儿一样一点一滴地在母亲乳汁的哺育下长大成人。现在,公司业务在不断增加,客户也从最初的几家增长到现在的1000多家,公司制造的BB肥、水溶肥、有机肥等生产设备销往全国各地,并出口到韩国、朝鲜、哈萨克斯坦等8个国家和地区。

  在这青涩成长的10年中,拼搏与努力、感恩与回报成为北斗公司发展的正能量。在这里,首先,我要感谢我的丈夫王建栋,他是我事业成功的坚强后盾;其次,我要感恩北斗公司的第一批客户,是他们在公司毫无信誉积累、毫无资金的情况下,相信并跟北斗公司合作。

  《农资导报》:可以说,“理念”是一个企业前行的航标。那么,北斗公司的经营理念是什么?又是如何在理念的引领下实现快速发展的?

  金川:我们的经营理念是:做优秀企业,做幸福企业,做成就人的企业;做优秀员工,做幸福员工,做成就人的员工。这个理念被我们镌刻成大字,并高高地悬挂在公司总部办公大厅的主墙上,所有人进入公司总部,首先映入眼帘的就是这一理念。可以说,北斗公司的经营理念是北斗公司高举的大旗,是北斗公司的灵魂所在。

  北斗公司对企业文化建设非常重视。每天的早会,大家要齐声朗读北斗经营理念,跳“感恩的心”手语舞;每周六,北斗大讲堂开课,对员工进行内部培训,董事长、总经理、各部门高管、技术部专家、工程师,都是大讲堂的培训师,按公司的培训计划认真做培训讲义,培训员工。北斗公司对人才的培养非常重视,每年都投入至少几十万元培训费,董事长、总经理、高管、中层、班组长、岗位员工,都有岗位培训的福利。北斗人深深知道:不学习培训,不与时俱进,是跟不上行业发展的步伐;要想长远走下去,必须坚持不懈地学习,并应用到工作中。

  功夫不负有心人。在我们夫妻默契配合下,在团队的共同努力下,在企业发展愿景的鼓舞下,让我们这个小小的肥料设备制造公司在市场经济的大浪中经历了一次又一次洗礼,也迎得了一个又一个商机。经过10年拼搏,北斗公司现已发展成为国家肥料机械行业的大型骨干企业、中国肥料机械工业100强企业、国家级高新技术企业,并设有西北、新疆昌吉、东北吉林、华北石家庄、中南长沙等五大办事处。主导产品有全自动BB肥成套设备、微机配料BB肥生产线、自动定量包装秤、变频调速配料皮带秤、有机无机复合肥生产线等五大类,年生产肥料设备200多台套。其中,BB肥设备被评为秦皇岛知名品牌产品。

  《农资导报》:对于未来发展,北斗公司是如何规划的?

  金川:北斗七星,本就是卓越的恒星团队。取其名,领其意,会其神,我们把北斗公司的梦想与北斗七星相结合,定位于集团化发展并做到行业领航。我们的集团化的目标是:集团旗下设立七个子公司,寓意北斗七星,各子公司的目标是在所处的行业做到领航。北斗的领航之意,不是利润在行业第一,而是影响力,为行业健康发展传递正能量。今后,我们仍专注于中国农业的蓝海,为中国三农事业服务。


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