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从卖农资到“卖”模式


心正合作社与董高村签约合作

本报记者 翟怡婷/文杜晓枫/图

从2012年起,心正合作社从黄河镇流转土地160多亩,建起了高标准的科技示范园,并将扩大到300亩的规模。黄河镇临近黄河,属砂质土壤,适合种植花生,镇政府根据章丘市的整体规划,建设了万亩生态农业示范区。合作社引进花生新品种,推广科学施肥套餐方案,用新产品、新技术引导农民发展花生产业,目前已在8个村推广花生种植8000余亩。不仅减少了农民的生产成本,还增加了农民收入,提高了花生品质和产量。

为了让更多的农民接受这一新模式,合作社还购置了花生种植机械,无偿帮助农民覆膜、播种。他们还引进了一条花生油加工生产线,延伸花生产业链,解决了花生销售问题。

“1+3”模式落地生根

心正合作社的“支部+新型农业经营主体+为农服务主体+综合保障体系”的“1+3”模式,成为章丘市发展农村经济的典范。9月26日,心正合作社以培训农民学科技、指导农民科学种植的“菜农之家”在黄河镇举行奠基仪式。来自黄河镇及周边的种植大户、合作社员近千人齐聚心正生态农业科技示范园。

记者了解到,黄河镇的72个村仅有4个村有集体经济收入,其余68个村均为经济空壳村。通过“1+3”模式的推广,不仅带动了当地特色合作社的发展,还为村集体带来了增加收入的手段。

黄河镇政府领导表示,“1+3”模式是章丘市发展壮大村集体经济的主线,将扶持合作社做大做强。

记者了解到,黄河镇已成功注册“黄河乡”地理产品标志,心正等3家合作社成为

首批获准使用该地理标志的合作社。

在示范园中,富嘉农资公司专门规划建设了农民培训中心,为的是定期邀请农民前来培训。总经理钱彬表示:“既

有专家讲课,又有示范园的现场观摩,通过听和看的方式,让农民接受我们的种植理念和种植模式。我们推广的种植模式农民们接受了,他们就会接受我提供的产品和服务,更有利于‘1+3’模式的推广。”

整合品牌促发展

从1995年开始就进入农资圈的钱彬,深知品牌的力量。从富嘉农资公司成立的那一刻起,选择品牌成为他成功的信心来源。在农资销售上,钱彬从来都是与大厂家大品牌合作,“撒可富”“西洋”“天脊”……如今成立了心正合作社也要将品牌进行到底。

钱彬说:“‘1+3’模式让合作社的发展更加迅速,也因此有了政府的支持,有了党支部的参与。打造‘黄河乡’这一品牌,不仅要在花生上做推广,还要把‘黄河乡’的西瓜品牌做大,把‘黄河乡’这个大品牌做起来。”

心正合作社的“1+3”模式,吸引的不仅仅是当地的农民,也吸引了国内众多品

牌农资企业的积极参与,山西天脊集团就是其中的代表。天脊集团是上个世纪80年代引进8个国家11项专利技术建成的大型国有企业,在济南地区一直与富嘉农资合作,天脊牌硝基复合肥更是深受当地农民的喜爱。在合作社“1+3”模式的推广中,天脊集团从各方面都给与了大力的支持。天脊山东潍坊分公司经理高建平表示,心正合作社“菜农之家”的建立,为农民建立了一个学习的平台,为企业搭建了一个服务的平台,天脊一定会尽自己的力量,让品牌优势在这个平台得以体现,让合作社的产品受益,让合作社的社员受益。

钱彬还对记者表示,品牌是一种力量。

商品有品牌,信誉也有品牌。今后在农资圈里,他希望提到“富嘉农资”、提到“心正”,能被业界认可,能让大家竖起大拇指。


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