做有担当的企业
采访手记 曹爱新在接收采访时表示,农民因为过量施肥导致土壤板结、生物有效活性低下的现象相当普遍,但杜绝肥料的施用却不可能。福利龙就是要做一个有担当的企业,把好的产品、好的服务送到农户的田间地头。作为一家现代化的大型肥料企业,福利龙通过与科研院校合作,研制出智龙活性系列肥料,既保证养分对作物的供给,肥料内的活性因子又可以激活土壤中的养分和微生物群,增加土壤通透性,很好地把土壤环保与农民创收结合起来。除此之外,向专业化发展,扎实地推进农化服务,也体现了企业服务三农的社会责任感。
采访手记 广东福利龙复合肥有限公司作为一家年生产能力达200万吨的大型现代化复合肥生产企业,在17年的发展历程中,不断地在工艺、管理、科技创新上努力,以其优良的品质和售后服务赢得了广大农户的一致认可。在新时期的激烈竞争中,企业在深化产学研合作的基础上,研制出福利龙智龙活性肥料,凭借其高科技含量、现代营销管理策略和细致到位的农化服务,致力于打造中国活性肥料第一品牌,引领农业现代化发展。
会呼吸会运动的活肥料
“我们的智龙活性肥料是会呼吸会运动的肥料,里面添加了多种活性素,可以激活土壤,具有生土、抗板结和活化养分的功能。”曹爱新说。
2011年,福利龙和华南农业大学联手成立了“智龙活性肥料技术中心”,致力于“智龙活性肥料”系列产品研发。此后,福利龙以“活营养、肥天下”为理念,在全国范围内进行大力推广智龙活性肥料,目标是向“打造中国活性肥料第一品牌”迈进。
曹爱新介绍,智龙活性肥料有六大功能。会呼吸:通过活化因子的作用,增加土壤通透性,释放氧气;会运动:活化土壤养分,激活作物根系,促进土壤中的养分转化,促进作物主动吸收;有生命力:活性催化因子通过微生物群的作用,能有效抑制害虫卵的孵化及有害菌的滋生,降低或杜绝重茬问题;互动调节:通过对土壤的调节,改善土壤和作物的互动性,达到保肥、保水、保温的特殊功效;降低成本:施肥方法简单,成本投入少,适于做基肥、追肥;增产增收:能提高农产品产量和还原农产量品质。
17年来一直在创新
曹爱新表示,创新是企业的灵魂。福利龙成立于1996年8月,多年以来,公司一直秉承创新的理念,引入先进工艺,发展丰富多样的产品线,走在了中国复合肥的前列。回想成立之初,福利龙只是一个简单的民营小企业,厂房简陋,所用的也只是圆盘造粒工艺,肥料均用机械磅秤称量。随着多年的发展、技术的引进,现在所有原料都用上了电子计量器,生产流程也由总控制系统调配,机械化水平大幅度提高,用工强度也大大减少。
2002年,福利龙通过了ISO9001国际质量体系认证,企业从此走上了标准化管理道路,并先后被评为省级企业技术中心和国家高新技术企业。管理和生产的标准化,也使产品线逐渐丰富。17年来,福利龙一直在创新,目前已形成龙活性硝硫基肥、硫酸钾肥、尿基肥、喷浆造粒肥、常规高塔肥、蓝肥及各种作物专用肥等系列产品,完全可以满足全国不同作物区的需要。
踞点营销践行服务理念
自2012年起,福利龙先后在浙江、云南、广东、广西、海南、福建、江西、湖南、湖北等地实施踞点营销,也就是让业务员常驻当地,除了保证经销商货源到位外,还要了解当地的种植模式,记录农民遇到的各种种植问题,并及时反馈回公司,保证产品“接地气”。“自实行踞点模式后,我们的用人要求定为中等学历以上,至少从业2年,必须对行业有一定的了解,才能更好地服务农民。目前,南方片区业务员已达到了68人,在去年组织的‘智龙活性肥料华南行’活动中,仅一年时间,销量即超过了万吨。这也有力地证明了踞点模式是成功的!”曹爱新兴奋地说。
曹爱新补充道,在同质化最为严重的大肥产业下,也必须引入服务业的理念,让农民用得安心,用得开心,也用得放心。福利龙的踞点营销模式有力地支撑了农化服务工作的落实。它可以不限地点布置试验,召开农民现场会,不仅对企业的产品进行有力推广,也可以在深入农村过程中,把农民对技术、产品及各方面的诉求传达给企业管理层。种植大户、家庭农场和合作社是今后应关注的热点,正是这种企业与各大规模化组织之间的频繁接触中,加深了双方的了解,可以更快更有效地进行“企业与合作社”“企业与家庭农场”的合作。一方面,可以保证如家庭农场对栽培技术及农资产品的需求;另一方面,也可在规模化生产过程中实现产品推广,达到互利双赢的目的。
声明
来源:互联网
本文地址:http://farm.00-net.com/news/8/2013-05-24/317243.html