晋煤集团是由山西省国资委控股（控股60.31%），国家开发银行（持股19.63%）、中国信达资产管理公司（持股16.45%）和中国建设银行（持股3.61%）三方股东参股的有限责任公司，是中国优质无烟煤重要的生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的瓦斯发电企业集团，现有60个子公司、9个分公司、1个托管企业。
    晋煤集团首先是以新建煤化工项目的方式进入煤化工行业，自2003年起先后建设完成了晋丰公司（“40・60”项目）、天溪分公司（10万吨煤制清洁燃料）、金象公司（“26・40”项目）等项目；组建了天和煤气化科技公司和太阳石化工公司。
    针对新建煤化工项目存在的项目审批难、投资成本高、建设周期长、投资风险高等问题，集团决定实施煤化工战略并购。2004年到2008年，集团公司通过增资扩股加股权受让方式，采取绝对控股和相对控股模式，先后进行了四轮煤化工企业并购，并购重组了13家化工企业。
    第一轮并购重组了江苏恒盛化肥有限公司、河南晋开化工有限公司、石家庄金石化肥有限公司3家化工企业；第二轮并购重组了山东明水化工有限公司和山东联盟化工股份有限公司两家化工企业；第三轮并购重组了章丘日月化工有限公司、安徽昊源化工集团有限公司、安徽临泉化工股份有限公司、湖北三宁化工股份有限公司4家化工企业；第四轮并购重组了寿光市联盟石油化工有限公司、江苏双多化工有限公司、浙江晋巨化工有限公司、唐山邦力晋银化工有限公司4家化工企业。2011年4月又托管了天脊高平公司。至此，晋煤集团在全国煤化工产业的布局基本完成。
    晋煤集团依托煤炭核心产业，拓展煤化下游产业，通过实施煤化工战略并购，推动煤化工板块快速实现规模化扩张发展，到2012年底，总氨产能1500万吨、尿素产能1165万吨、其他肥料产能635万吨、甲醇产能400万吨、精细化工产能110万吨，走出了一条转型跨越、可持续发展、核心产业聚变的成功之路。
    晋煤集团立足煤、延伸煤、用好煤、突破煤，借助资本的力量保持并放大自身的优势，使各化工企业在获得稳定、优质原料的同时，依托晋煤集团的良好信誉和资金支持，得到了快速发展。2012年，煤化工板块营业收入将突破600亿元，是并购当年的8.95倍；利润突破13亿元，是并购当年的3.33倍；总氨产量1350万吨，是并购初期的4.69倍；尿素产量1128万吨，是并购初期的2.27倍。
    煤化工产业连续五年营业收入平均每年以33.37%的速度递增。其中，2011年晋煤集团营业收入达到1253亿元，煤化工板块占38%，助推集团跨入千亿元行列；2012年晋煤集团营业收入预计1650亿元，煤化工板块预计占36.4%，为晋煤集团进军世界500强、进入大企业时代作出了重要贡献。