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金正大小改大收益


    金正大公司日前结束的生产工艺技术改进意见征集到了50多条建议,其中临沭基地生产二部十车间的维修工人刘翠之、郇昌卫等5人在此次评选活动中胜出,他们提出6项技术改进方案并全部创造出经济效益。
    刘翠之提出的一个改进方案是:改进敲打振动装置,以提高装备耐久性和肥料筛选过程中的产品合格率。他连续攻关两个月提出的解决方案,不仅提高了装置生产效率,每年还节约电力成本达十几万元。
    近几年,为培养技术创新人才,鼓励员工更好地发挥创新精神,金正大制定了一系列制度与措施,如人才培训工程、人才激励机制、合理化建议等,把技术创新与基层生产相结合,把创新落到实处,让技术创新不再是高技术人才所特有的“专利”。目前,该公司涌现出一大批像刘翠之这样大胆创新、勇于实践的“土专家”。(华文 何磊)


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