“作为农业基础原料的生产商，我们的社会责任大过任何一个行业。化肥用在承载我们生存的大地上，服务对象是生养我们的朴实农民；提升转化率、减少营养元素流失、最大程度降低对环境和土地的负面影响，是我们义不容辞的责任；提高肥料性价比、减少劳动量、使广大农民在省时省力的前提下得到最佳的投入回报，这是我们始终不渝的追求。所以，心连心公司要生产高效肥，要勇当高效肥领跑者，这是我们拥有高度社会责任感的直观体现，是我们服务‘三农’的最高境界，是我们永远和农民心连心的座右铭。”

    讲这番铿锵有力话语的是河南心连心化肥有限公司董事长刘兴旭，在每周一的升旗仪式上，他和所有心连心人庄严宣誓：“我们誓做中国高效肥领跑者！”声音响彻云霄，誓言如热流在人们的血液里涌动。
    心连心公司把诚信文化作为自己的核心价值观，传承艰苦奋斗、爱岗敬业和超越自我的优良传统，通过40多年的发展，由一个名不见经传的小氮肥厂发展为百万吨的化肥生产基地。但人们日渐科学的高质量食物标准和绿色环保的未来方向，给化肥生产者提出了更高的要求。如何满足科学发展的需要，如何在激烈的竞争中站稳脚跟，高效肥成为心连心人的目标。

     高效肥在心连心不是一句空口号，高效肥文化已经在心连心人的心田扎根。高效肥领跑者概念背后，有3层核心涵义：品牌定位、肥效定位和工作标准定位。品牌定位，包括客户认可、市场认可、员工素质等各种能体现心连心“软黄金”的因素，心连心公司都要用行业领跑者的标准来立志达到。

     肥效定位，即相对于其他化肥品牌而言，心连心的肥效是高的。不仅是高品质的原材料，还要有精准的配方、严格的工艺过程控制，同时包括从生产、包装、保管到销售、物流的各个环节，都要为高效肥奠定基础。

     工作标准定位，优于他人的高肥效不是天上掉下来的，而是要用高于别人的工作标准做出来。因此高效肥的最大核心是最高的工作标准，心连心要求每一位员工都要以高工作标准为基础，将高标准体现在工作的每一个细节上，实现整体的高标准。

     “同时，高标准不是一成不变的，需要始终树立‘没有最好，只有更好’的理念，不断在原来的基础上提升工作标准，将每一项工作在做好的基础上，做得更好。”董事长刘兴旭说：“我们在路上，永远在路上，永远要做领跑者。” （张欣 武慧飞）