“作为农业基础原料的生产商,我们的社会责任大过任何一个行业。化肥用在承载我们生存的大地上,服务对象是生养我们的朴实农民;提升转化率、减少营养元素流失、最大程度降低对环境和土地的负面影响,是我们义不容辞的责任;提高肥料性价比、减少劳动量、使广大农民在省时省力的前提下得到最佳的投入回报,这是我们始终不渝的追求。所以,心连心公司要生产高效肥,要勇当高效肥领跑者,这是我们拥有高度社会责任感的直观体现,是我们服务‘三农’的最高境界,是我们永远和农民心连心的座右铭。”
讲这番铿锵有力话语的是河南心连心化肥有限公司董事长刘兴旭,在每周一的升旗仪式上,他和所有心连心人庄严宣誓:“我们誓做中国高效肥领跑者!”声音响彻云霄,誓言如热流在人们的血液里涌动。
心连心公司把诚信文化作为自己的核心价值观,传承艰苦奋斗、爱岗敬业和超越自我的优良传统,通过40多年的发展,由一个名不见经传的小氮肥厂发展为百万吨的化肥生产基地。但人们日渐科学的高质量食物标准和绿色环保的未来方向,给化肥生产者提出了更高的要求。如何满足科学发展的需要,如何在激烈的竞争中站稳脚跟,高效肥成为心连心人的目标。
高效肥在心连心不是一句空口号,高效肥文化已经在心连心人的心田扎根。高效肥领跑者概念背后,有3层核心涵义:品牌定位、肥效定位和工作标准定位。品牌定位,包括客户认可、市场认可、员工素质等各种能体现心连心“软黄金”的因素,心连心公司都要用行业领跑者的标准来立志达到。
肥效定位,即相对于其他化肥品牌而言,心连心的肥效是高的。不仅是高品质的原材料,还要有精准的配方、严格的工艺过程控制,同时包括从生产、包装、保管到销售、物流的各个环节,都要为高效肥奠定基础。
工作标准定位,优于他人的高肥效不是天上掉下来的,而是要用高于别人的工作标准做出来。因此高效肥的最大核心是最高的工作标准,心连心要求每一位员工都要以高工作标准为基础,将高标准体现在工作的每一个细节上,实现整体的高标准。
“同时,高标准不是一成不变的,需要始终树立‘没有最好,只有更好’的理念,不断在原来的基础上提升工作标准,将每一项工作在做好的基础上,做得更好。”董事长刘兴旭说:“我们在路上,永远在路上,永远要做领跑者。” (张欣 武慧飞)