针对中国市场，先正达引进各种新型产品支持新战略。在当前中国稻区，直播水稻逐渐成为一种重要的稻作栽培方式，然而却也向稻农提出了更多、更高的挑战，其中就以稻田草害为甚。“扫乐特”正是应对直播稻挑战而生的新型除草剂。

针对玉米市场，推出新的综合植保与种子的解决方案。从苗期到出苗后、直到中后期的全部生长过程，整体解决方案涵盖了高质量的种子“先正达408”、种衣剂、杀虫剂以及杀菌剂等，有效地改善品质，提升产量，帮助玉米种植者获得更高的效益。

“与其他国家相比，在中国的推广方式有何不同？”对于记者这个敏感问题，柯博尔表示，中国农药生产成本相对西方国家有巨大的竞争力，北美等国农药需求增速平稳，而包括中国在内的亚洲、南美等新型市场，农药需求增速较高。“在新型市场我们更强调后续服务。”

为了更好地服务于中国农民，先正达公司引入植保新科技。“我们长期与国内的一些农业大学和相关政府部门合作，测试植保产品的适应性。与全国农技中心合作，连续11年开展农药安全使用技术培训，用通俗易懂、形式多样的方式，教给农民最好的使用方法等。”

为了帮助农民更安全、有效地利用新技术，从2002年开始，先正达与农业部相关部门建立起紧密的合作关系，共同进行农业研发和农民培训项目。如超级杂交稻药剂防治新技术研究与示范推广项目、黄土高原春玉米保护性耕作技术体系及配套机具研究、玉米病虫草害防治新农药示范推广项目等。

市场需要就是机遇

全球人口增长速度快，人们也在追求高品质的健康食物，这激发了农业的增长潜力。先正达每年投资数以亿计，研发更加适合农民和消费者的技术和产品。柯博尔对中国农业市场充满信心：“未来15年，农业市场的增长将会翻番。”

“针对全球人口激增，我们认为新科技能够解决挑战，生产更多的产品。”先正达加大了在中国作物保护和种子业务的投资，并看好在中国的前景。另外，中国政府加大了对农业政策的支持力度，也给涉农公司展现了更多的发展机遇。

先正达是中国农化领域最大的国外投资企业之一，在中国设立5家独资企业、一家合资企业、一家合作企业和多家办事处。“植根中国，实现本土化生产，意味着中国是先正达公司重要的市场。”

为提高先正达全球供应链营运效率，更好地拓展亚太地区的业务，2001年，一家由江苏常隆化工有限公司投资、采用先正达转让技术的杀菌剂生产工厂在常州开业，这不仅是中国农药企业第一次与世界大型公司的合作，也是先正达对中国投资模式的转变。同时，先正达在中国市场采购化学品数额不断增长。

2006年，先正达在南通工厂兴建技术中心，加强对中国的技术支持能力。同时，先正达投资2800万美元生产新一代用于杀虫剂配制的埃玛菌素原药。这两个项目的落成，标志着南通工厂已成为先正达全球主要生产基地之一。

此外，先正达与河北三北种业合资推出适宜中国需求的玉米品种，“先正达408”已在东北等地区推广。先正达生物技术研究中心也在北京落户。

“我们有50%的销售收入来自于更新换代的产品和新产品。”为了满足中国农业市场多变的需求，先正达计划每年推出2～3个新产品。柯博尔充满信心：“我们将在中国加大投入力度，组建最强劲团队，整合最佳的方案，为中国乃至世界农业面临的资源可持续利用、粮食安全等严峻挑战探索和提供解决方案。”