“农一网正是看到这一点，才在2月率先提出《农一网农资代购人员自发自荐办法》，在构建县域工作站的基础上，向全国发展2万名乡镇服务站专员、30万名村级代购员，发力农村电商代购网络建设。”农一电子商务(北京)有限公司总经理张福宽介绍说，县域工作站不断带动乡镇农资零售商转型做乡镇服务专员，从而带动整个市场的转型，借助农一网线上的产品品质，拼价格、赚人气、赢口碑，同时也带动县级经销商线下产品的销售。此外，工作站负责人在零售店里制作农一网产品展示专柜，增加影响力，利用农一网的宣传力度，发展村级种植带头人，让他们成为代购的核心人群。

　　“农一网电商运营模式不仅真正让利给终端，最关键的是，它实现了产品市场价格的透明化，这给传统农资经销渠道带来了巨大冲击。”关于代购，王兴林认为，农一网代购逐渐发展成一种新的职业，农一网代购在生产季节是农资产品的“代购”，在收获季节就可成为农产品的“代销”，甚至会发展成为农村金融的“代办”。“智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会。在‘互联网+’农业的大风口下，传统的渠道经销商要想做大并成为冠军，就要‘拥抱’互联网，借互联网互通之力，实现快速发展。”王兴林如是说。

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　　田田圈：

　　“大三农”互联网生态圈的魅力

　　在“互联网+”的热潮下，不少农药龙头企业纷纷“触网”，攻城略地动作不断。深圳诺普信农化股份有限公司前不久重磅推出的田田圈，采用线下体验、线上交易的O2O运营模式，与优秀农资经销商合作，共同打造区域性服务平台，共同让利于民，实现农资电商创新模式的又一个样板。

　　改变农资赊销“顽疾”

　　田田圈是山东省寿光市大地宏琳农资有限公司联合上市企业诺普信农化股份有限公司投资300万元，共同建立的一个全方位对接农户需求的互联网系统。

　　近日，在山东省寿光市古城街道常治官村田田圈农业服务体验中心店里，各类商品摆放整洁有序，化肥、农药明码标价。该店店长马英强告诉记者，这里通过手机下订单，现款交易，电脑直接入账。不赊销，农民能不能接受?马英强起初心里也没底，没想到开业头三天，销售额已达120万元，远远超过去年全年的营业额。 “优惠价格提升了销售额。”马英强表示，“锐宁”以前每瓶零售价在8-10元，而现在每瓶只要5元，其他产品价格也不同程度下调，平均约降了20%。

　　田田圈将给农资经营带来两点变化，一是通过整合厂家、零售商、种植户在同一平台，实现一体化，减少沟通成本，二是改变赊账习惯，助推农户现款交易。“以前搞赊销，一年下来除去坏账、赖账，基本上等于白忙。现在每个月领工资，还不用压货，轻松省心多了。”马英强说。

　　种植达人有了“身份证”

　　近期，江苏徐州丰县刮起了田田圈风暴，短短三个月里，就成立了11家乡镇田田圈农业服务中心，汇聚上百位种植达人，吸纳近3000名田田圈会员。

　　5月26日，田田圈职业PCA联盟大会在丰县召开，丰县上百位种植达人获得田田圈PCA体系授证。田田圈用户发展负责人张建锋介绍说，在美国，PCA专指经过政府资格认证的植保技术专家，专门服务于大农场主、种植基地等。这些PCA被亲切地称为“田哥”“田姐”，他们很重要的任务就是为农民提供技术服务，解决农民种植过程中的疑难问题，定期开展农民会和观摩会，建立示范园，推广优秀的农资产品。

　　种有10多亩苹果的邵长武在丰县是远近闻名的种植能手、苹果专家，每年服务果农200多人。邵长武在种植上有过人之处，30多年来，每年他种出的苹果都会比周边果农的贵1元/斤，每亩地比别人多创收1万多元。现在，除了面对面指导和打电话交流，邵成武服务农民又多了一种方式——在手机上打开田田圈APP，就能及时把病虫害预报和农事操作提醒用图片或语音发送到网上，还能随时回复别人提出的问题。

　　诺普信南方作物圈部长邓裕介绍，田田圈就是要汇聚大批作物专家和种植达人，利用田田圈平台和互联网工具线上线下为农户服务。未来，田田圈将在全国寻找更多的作物达人和种植能手，通过一系列培训，更好地为广大种植户服务。

　　在每个田田圈农业服务体验中心店，都会在醒目的位置介绍田田圈手机APP的使用，在这个平台上，有种田经、问专家、买农资、来聊天、送福利等几大板块，用户可以了解实时的农业资讯和种植技术、向专家咨询问题和远程诊断、选购农资产品等。