案例

　　河南创建的“飞机场”运营模式在整省推进阶段不断深化，益农信息社就好比“飞机场”，省级运营商作为“飞机场管理企业”负责日常管理，并与100多家服务企业签订协议、组建服务商资源库，引导这些企业入驻益农信息社，作为“航空公司”停靠平台和停机口，按照统一制度接受管理，提供多种服务。

　　江西探索“省级运营商+县级落地运营商”的双层运营机制，由省级运营主体在每个县里确定一家企业，具体承担当地益农信息社建设运营、村级信息员管理、本地服务资源对接等工作，既发挥当地企业了解实情的优势，又带动了一批地方企业发展。

　　浙江以“最多跑一次”改革为契机，广泛引导社保、医保、工商、公积金和存取款、贷款理财、水电费代缴等42类88项涉农服务融入益农信息社。

　　重庆将信息进村入户平台与市组织群工工作平台、电商平台相对接，整合服务资源和要素，向农民提供综合服务。

　　福建龙岩市长汀县上修坊村益农信息社信息员易小贞，依托村里的专业合作社和运营商平台，带动村里的百香果等特色优质农产品销往北京、江苏等各地，纯利润达到130多万元。