本报记者 沈建华 通讯员 李爱彬 陈初

    近年来，江苏省雨润控股集团党委针对企业规模快速增长、下属公司分布广泛的实际情况，坚持“党组织与企业共同成长”，创出一个组织共建、党员共育、活动共抓的跨区域党组织“双重管理”新模式，即南京总部以外的全国子分公司必须接受所在地党组织和控股集团党委的双重管理，有力促进了企业健康快速发展。

    坚持组织共建，实现党组织有效覆盖

    集团先后恢复健全国有改制企业党组织21个，新建党组织70余个，成立联合、临时党组织40个；先后选配跨区域党组织负责人和党务工作者230人；每年列出200万元党建工作专项经费预算，实行重大事项专项请示，专项审批；按照“六有”标准，鼓励跨区域党组织自建，或与地方党组织统筹共建活动阵地。目前，集团跨区域党组织活动阵地自建率达到了70%，统筹共建率30%。

    坚持党员共育，实现党员有效管理

    雨润集团党委与地方党委按照“双优双培”要求，统一制定计划，确定目标，委托培训，将跨区域单位入党积极分子的培训纳入地方党组织的培训计划。近两年来，集团共吸收入党积极分子300多名、发展党员60多名。

    为共同做好党员教育工作，雨润集团指导跨区域党组织因地制宜、因企制宜开展各类教育活动，并参与地方党组织举办的党组织负责人和党员教育培训；同时建立《流动党员活动证》制度，实行同证同权，使集团内流动党员能及时参加调入地党组织的组织生活，并由调入地党组织对党员活动情况进行登记，有效解决了由于流动频繁、组织关系难以及时接转带来的党员教育管理问题。

    坚持活动共抓，实现作用有效发挥

    雨润集团建立党组织活动联动工作机制，推动跨区域党组织参与地方党组织中心工作、重大活动、重要会议，坚持“关系在企业、活动在区域、奉献双岗位”，鼓励党员参加地方爱心帮扶、困难救助、志愿服务。为建立党组织工作双向考核机制，雨润集团将地方党组织对跨区域党组织的党建工作考核情况作为重要考核依据，直接与跨区域单位和党组织负责人的年度经济责任制和评先评优挂钩，推动跨区域党组织在融入地方中促进企业发展。2011年雨润控股集团党委被评为全国“双强百佳党组织”，成为江苏省非公党建的一面旗帜。