湖州思达机械制造有限公司总经理游鑫荣

    我国是农业大国，农机发展有广阔前景，以收割机为例，国内所有联合收割机制造企业的年生产总量远不能满足全国市场的需求，这是公司发展的一个重要契机。公司“十二五”期间的发展思路：一是加大研发投入；二是加大技术改造；三是细分农机市场；四是打造知名品牌；五是争取早日上市；六是尽快走出国门。

    湖州思达机械制造有限公司创建于2000年3月，是以联合收割机为主导产品的全方位、多层次的综合性生产经营单位。公司的研发投入比例占总销售额的10%左右，设有研发中心，拥有一批研发技术较强的专业人才及管理骨干，并与浙江大学、浙江林学院建立长期技术合作关系，为公司的发展提供强大的技术支持。

    伴随着国家购置补贴政策的出台，在广大农民受益的同时，农机行业的发展速度加快，今后相当长的一段时间内国家还会延续此政策，这也给农机行业发展提供了最有利的保障。但是按照目前的补贴政策企业前期要垫付流通环节的资金，这无疑增加了企业负担；同时，希望公司技改项目能早日纳入国家补助目录，以便进一步把企业做大做强。