截至目前，19家企业员工总数18088人，复工员工数16435人，复工员工占比达到91%。九三集团日加工大豆2.4万吨，日产豆油4000吨、豆粕1.8万吨；完达山乳业集团日产液奶220吨、奶粉100吨；北大荒米业集团日产大米1500吨；北大荒丰缘集团日产挂面30吨；北大荒绿源食品加工有限公司日产消毒液10吨。重点企业原料和成品库存充足，可随时生产调运，满足市场供应。

　　“保供给，要延伸到抓住机会做强营销上。”北大荒集团迎难而上，化危为机，保供给、抓经营两手都要硬。2月11日起，集团建设启动了“北大荒绿色智慧厨房”线上微店，创新营销物流手段，大力推进电子商务线上不见面交易、线下无接触配送方式，努力降低物流成本，实现大基地、大企业、大产业的有机链接，强力深化“三库一中心”建设，全力保障人们生活必需品的市场供应。

　　北大荒科技决胜备耕保卫战

　　疫情虽严峻，农时不等人。

　　大“疫”当前，北大荒集团备春耕没有按下“暂停键”。在农垦改革的体制驱动和目标驱动下，集团科学调配、上下联动、创新创造，按下了备春耕的“快进键”。

　　北大荒的备春耕始于去年秋冬，4340万亩土地高标准整地实现100%黑色越冬。目前，70%的集中供种已备好，70%的旱田达播状态，100%的水田苗床达播状态；70%的机械完成检修待用；91%的农资肥料集团已统一购买储备；3万多人次完成了“新农人”技术人员培训和职工集中技术培训……

　　北大荒农垦集团总公司总经理徐学阳说：“集团党委制定的‘双控一服务’总体战略，对农业生产资料管控和运营的优势现在得到充分发挥，集团管控、整体运营减少了运作成本、人员聚集和分散零星采购，目前已有近70%的农资下摆到基层。”

　　关键时刻，大农场统筹小农场的体制再一次焕发生机。2月28日，地处边远的逊克农场组织完成了50%以上的测土配方肥，规避了因交通不畅农资不能按时到场的风险。勤得利、858等农场组织互助组、志愿者统一为因疫情无法返回的家庭农场义务清雪扣棚。查哈阳农场组织包车统一接回返工职工，并免费组织人员隔离。岔林河农场统一组织土壤墒情等农时农情家庭农场培训……

　　北大荒集团“双控一服务”“一体两翼”“三库一中心”“北大荒绿色智慧厨房”在这个特殊的备春耕时期，抢到了一个“早”，实现了更多“好”。目前，备春耕生产资料90%下摆到位，近288亿元春播资金已完成80%，农业保险等实时跟进。

　　北大荒集团在改革改制中按下了“云+数+智”加速键，数字化手段成为疫情防控、企业复工、保供应、备春耕等多项工作高效推进的“新武器”。“大数据+网格化”一体化平台在助力疫情联防联控的同时，也为当前农业用工的选择和排查提供了精准依据。农垦科学院开通快手APP“科技在线一帮一”账号，互动平台上农业专家成了网红，种植户成了“迷哥迷妹”，“稻得经”APP也得到了垦地水稻种植户的广泛好评。

　　数字农服体系高效运转，为家庭农场提供了农资订购、金融贷款、科技培训、保险和农机管理5项“无接触”智能化生产服务。截至目前，数字农服体系共计服务农户29.4513万人，覆盖耕地面积2414万亩。

　　“大考”面前，北大荒精神、北大荒速度、北大荒科技，向党、国家和人民交上了抗疫情、保供给、备春耕的答卷！