一场突如其来的疫情，打破农资行业原本的秩序。这场疫情将引发农资行业新一轮的深度洗牌。

　　弱者必将被淘汰。目前不只是农药生产企业停产，而是上下游全产业链刹车，短期内部分农药产品的原料供应势必紧张。原料和产品价格上涨不可避免，而拥有资金、规模优势的企业拥有更大话语权。如果本次疫情持续时间较长，弱者势必被淘汰出局。

　　品牌价值将升值。在技术人员无法深入田间一线展开工作的情况下，传统的会议营销等手段失效，品牌将会成为产品决胜市场的关键。

　　经销商能走多远，要看与谁同行。目前大家普遍面临着物流延后和用药用肥季节来临局面，经销商很可能会错过一波用药时机。经销商手中有货可卖是第一个有利条件，有些经销商提前做好了货源储备。第二个有利条件是开通了网络服务的经销商，能够线上沟通、网络下单、送货上门。第三个有利条件是经销有影响力的品牌，目前服务受阻，深受农户认可的产品会更占优势。拥有上述三个优势的经销商，在这轮竞争中将拥有优势。

　　服务组织迎来重大发展机遇。多年的植保服务实践证明，以飞防为代表的统防统治服务，不仅代表着高效率施药方式的进步，更在多次爆发性病虫害的防治中扮演救火英雄的角色。在封村封路、人员无法流动的前提下，为保障夏粮丰收，会有越来越多的地方政府通过购买植保机构的服务来防病防害。有实力的服务组织能够更好地满足市场的需求，因而能把握住机遇。

　　□天涯